Ya he explicado alguna vez la tesis de mi colega del IESE, José Antonio Segarra, de que la persona clave en la empresa no es el Director General, ni el Consejero Delegado, ni el Presidente del Consejo de Administración, sino… el propietario. ¿Por qué? Porque es, de verdad, el que marca los objetivos de la […]
La empresa necesita una misión
Hace años me dijeron que los profesores en el IESE empezamos en áreas funcionales (la economía no es funcional, pero no es un área clave en la empresa) y acabamos explicando cómo dirigir, que es lo que realmente cuenta. Hoy quiero hablar de la misión y de la capacidad que el directivo de alto nivel […]
¿Quién manda aquí?
El Financial Times del pasado 12 de marzo dedicaba una editorial a «Inversores pasivos y compañías sin dueño», comentando las ventajas e inconvenientes de tener fondos de inversión pasivos en el capital de una empresa. Pasivos quiere decir que siguen pasivamente unas reglas, por ejemplo, invierten en las empresas que forman el índice de la […]
Sobre el enfoque multidisciplinar de algunos problemas
Hace unos días cayó en mis manos un folleto con recomendaciones sobre lo que las autoridades de una gran ciudad en un país relativamente desarrollado debían hacer para mejorar el bienestar y las oportunidades de los niños, es decir, para crear un futuro para ellos. El listado era formidable. Las autoridades locales, decían los autores […]
El que no llora, no mama
Viejo refrán, que conserva toda su validez. Hace unos días presenciamos manifestaciones de jubilados, pidiendo pensiones justas y, concretamente, que se revaloricen de acuerdo con la evolución del índice de precios de consumo. No participé en las manifestaciones, pero me sentí halagado por la iniciativa de mis colegas, que me favorece. Claro que luego me […]
