Mi colega en el IESE Antonino Vaccaro ha desarrollado un modelo llamado CIMA (Compliance Integrity Management Approach) para convertir el cumplimiento o compliance en una verdadera gestión que vaya más allá de identificar y mitigar los riesgos. Los componentes principales de ese modelo son: Poner las personas en el centro, es decir, primar el bienestar […]
La Ética se ha de poner en práctica
El cumplimiento normativo o compliance no es suficiente. Viene a ser una póliza de seguros para conseguir no tener problemas legales en la empresa, o una manera de evitar escándalos y pérdidas de reputación y conflictos con los reguladores. Le falta un componente importante: meter la ética en las conductas del personal. No puede limitarse […]
La compliance no es suficiente
La tesis de esta entrada es ya muy conocida por los lectores: la compliance, el cumplimiento normativo, no es suficiente en la empresa. La idea de que alguien, dentro de la empresa, debe cuidarse de que las cosas se hagan bien es buena, al menos mientras ese cuidado no esté generalizado e incorporado como algo […]
Ética y compliance
La Circular 1/2016 de la Fiscalía General del Estado puso de manifiesto que «los modelos de organización y gestión o corporate compliance programs no tienen por objeto evitar la sanción penal de la empresa, sino promover una verdadera cultura ética empresarial, de tal modo que su verdadera eficacia reside en la importancia que tales modelos […]
Precisiones sobre la compliance
En otras ocasiones ya he hecho mención a los escritos de la profesora argentina María Marta Preziosa. Hoy voy a reproducir unos cuantos párrafos de su entrada del 21 de octubre en «Empresa. La revista digital de ACDE» (aquí), en que aclara algunas cosas sobre compliance que me parecen muy oportunas (conservo las peculiaridades de […]