He leído recientemente algún comentario sobre lo que significa gestionar la empresa para todos los stakeholders y no solo para los accionistas, por ejemplo, sobre si hay que ceder poder a los stakeholders (por ejemplo, a los empleados). Este es un tema discutible, y me gustaría dar mi opinión sobre el tema. Gestionar para los […]
¿Es importante la diversidad?
Leía hace días una entrada en un blog de periódico, en que un empresario hablaba de la importancia del Consejo de Administración en las empresas. Es un tema de moda, y un tema importante. Los consejeros tienen muchas responsabilidades. Algunas las marcan las leyes y los reglamentos. Son importantes, claro, pero me parece que hay […]
Sobre la responsabilidad social de los propietarios
Al escribir sobre la responsabilidad social de la propiedad en las entradas anteriores de este blog, me di cuenta de que esta entrada, que había escrito en 2013, de me quedó entre los borradores. Y por eso la publico ahora, pidiendo excusas a mis lectores… Los que aparecen en esta foto son dos empresarios suecos, […]
Los deberes del Consejo de Administración
Ayer impartí una sesión en Lisboa, a los miembros del Consejo de Administración de una empresa portuguesa, por invitación del AESE, una escuela de aquel país con la que el IESE tiene muy buenas relaciones. Entre otras cosas, les conté algo que quiero compartir con vosotros: ¿qué esperamos de los miembros del Consejo? No sus […]
Qué tiene que hacer un buen consejero
Lo que se supone tiene que hacer un buen miembro de un Consejo de Administración dependerá de lo que se espere de ese Consejo. No quiero entrar aquí en el debate sobre si debe atender exclusiva o principalmente al interés de los accionistas, ni sobre cuál es ese interés. En cambio, sí me parece interesante […]
