Me preguntaba un conocido mío hace días por qué me gusta decir que la empresa es una comunidad de personas. Le parecía que dejamos fuera muchas cosas importantes en la empresa: para empezar, los medios materiales -las instalaciones, el capital, la tecnología…- e inmateriales, pero no personales -la marca, la reputación y otras muchas cosas. […]
Cuando las empresas sirven para algo bueno
Bueno, todas las empresas, incluso las más perversas, sirven para algo bueno: la verdad es la verdad, lo diga Agamenón o su porquero. De modo que, reconozcámoslo, (casi) todas las empresas hacen algo bueno. Y también algo malo, porque son obras humanas y, por mucho que lo disimulen en las memorias de sostenibilidad o de […]
¿Se puede llorar por un colega fallecido?
«¡Qué tonterías dices, Antonio! ¿A quién se le ha ocurrido esa pregunta?» Al Financial Times, en una reciente entrada en el periódico online. Bueno, lo que uno haga o deje de hacer cuando fallece un compañero de trabajo dependerá de las sensibilidades de cada uno: llorar, estar serio o poner cara de no pasa nada […]
Empresa y organización
Siempre me ha atraído la teoría de la dirección humanística, humanistic management. Eso de ver la empresa como un medio para proteger la dignidad de las personas y promover el bien común de la sociedad y el florecimiento humano me parece totalmente adecuado. Hay muchas cosas en la vida que no tienen valor económico, que no entran […]
Sobre la esperanza (II)
Continúa mis disquisiciones sobre la virtud de la esperanza, que empecé en una entrada anterior con este mismo título, de la mano de las ideas del profesor Leonardo Polo, de la Universidad de Navarra, ya fallecido. Polo dice que la esperanza tiene tres dimensiones. La primera es el optimismo. «El pesimismo, dice Polo, encierra y […]