Un viejo chiste contaba que salió un día un italiano de su casa, miró el cielo y sentenció: «¡Piove; sporco governo!». Me parece que se entiende. Empiezo por aquí porque me parece que mucha gente participa de ese diagnóstico: la culpa del COVID 19 la tiene nuestro gobierno, u otro: el chino, el norteamericano, o […]
Cuotas para mujeres en los Consejos de Administración
Tema espinoso, me dijo un amigo. Sí, pero me parece que hemos de pensarlo un poco más, ¿no? El inspirador directo de esta entrada fue el titular de un periódico español, hace unos días: «No sólo cúpulas: el gobierno impondrá cuotas de mujeres en los cargos intermedios en las empresas». Se trata de algo que, […]
Cómo resolver problemas complejos
Bueno, a lo mejor no es una receta de validez universal, pero yo tengo una gran fe en el método del caso, que utilizamos en el IESE con gran frecuencia. Un caso es una presentación de una situación real, que da lugar a uno o más problemas, que exigen soluciones. En el IESE lo aplicamos […]
Oblicuidad
No sé cómo traducir el título del artículo de John Kay, «Obliquity», en Capitalism and Society, vol. 7, nº 1, 2012 (aquí, en inglés). Sugerente, aunque no novedoso. Si mi colega del IESE Juan Antonio Pérez López, fallecido hace ya unos años, hubiese tenido apellidos anglosajones y hubiese publicado más en inglés, Kay debería haberlo citado […]
La calidad de los decisores en el sector público
En alguna ocasión ya he mencionado el libro de Niall Ferguson, Civilization. Aquí quiero referirme solo a una frase de una reseña que Andrew Marr hizo de ese libro en el Financial Times del 26 de febrero de este año (aquí, en inglés): «Cuando los historiadores miren hacia atrás en el último siglo en Occidente, y […]