Cuando las empresas familiares van avanzando de generación en generación surge la figura del accionista que desempeña un rol único: solo es accionista. No es administrador en el consejo de administración, ni tampoco es directivo en la empresa. Es frecuente hablar de la importancia de que sea un accionista responsable y comprometido. Y también cuidador […]
La voz de los accionistas minoritarios en las empresas familiares
Las empresas familiares dominan la economía mundial: según la última Global Family Business Survey de PwC, aportan más de la mitad del PIB anual del mundo y generan alrededor de dos tercios del empleo. Su fuerza también se aprecia en las nuevas empresas: el 85% de las empresas de nueva creación se funden con dinero […]
Tipos de accionistas en la empresa familiar
Antes de hablar de los distintos tipos de accionista que uno se puede encontrar en una empresa familiar, especialmente cuando ya está en una generación avanzada, conviene distinguir entre accionista, inversor y propietario. He obviado expresamente la categoría de especulador, pues no merece comentario en este blog. Especular no produce, a mi modo de ver […]
Integrando a los familiares no accionistas a través de las estructuras de gobierno
En el post anterior hemos hablado de los distintos grupos de interés que acaban influyendo en el sistema de gobierno corporativo. En este nos centraremos en el grupo de interés formado por los familiares no accionistas en la empresa familiar. La unidad del accionariado es un principio básico para la buena marcha de cualquier empresa, […]
Familiares no accionistas y gobierno de la empresa familiar
¿Qué papel deberían tener los familiares no accionistas en el gobierno corporativo? Lanzaba esta pregunta en mi último post. Sería un error enfocar el sistema de gobierno de una empresa familiar obviando a uno de los principales grupos de interés presentes en el sistema: aquellos miembros de la familia que no son y probablemente no […]
Sucesión en la propiedad: en busca del compromiso de los accionistas
¿Qué conviene planificar en la sucesión de la propiedad, del gobierno y de la dirección de la empresa familiar? Con esta pregunta cerraba mi último post, en el que destacaba la importancia de preparar cuidadosamente el proceso de transición generacional. Centrémonos hoy en la propiedad: ¿qué aspectos debe tener en cuenta el plan de sucesión […]
¿Qué formación deberían tener los accionistas en la empresa familiar?
Un accionista responsable de una empresa familiar disfruta de sus derechos pero también se hace cargo de sus obligaciones. Comprender bien este doble rol es esencial. En realidad, en el caso de la empresa familiar, más que de accionistas deberíamos hablar de propietarios. Si en este tipo de compañías solo se cuenta con accionistas pasivos, […]
