¿Qué, por qué y cómo? Esta fue la pregunta que lancé al auditorio en la sesión de apertura de la cuarta MBA Family Business Conference que se celebró el 29 de marzo en el IESE. El qué era reflexionar sobre gobierno y sucesión, los dos temas sobre los que giró esta edición del encuentro organizado […]
Innovación y promoción, los ingredientes del éxito de Sopas Campbell
Desde el principio, Sopas Campbell supo innovar en productos y técnicas de comercialización. Gracias a su capacidad de innovación, esta empresa familiar ha logrado ir adaptándose a los gustos y las necesidades de los clientes a lo largo de sus 150 años de historia, que resumimos en el artículo que hemos publicado In Family Business. […]
¿Existe una forma de compensar las huellas negativas?
Ganar dinero generando huellas negativas es fácil, pero borrarlas o anularlas a base de dedicar parte de esas ganancias es casi imposible. Algunas prácticas de RSC que a veces se ven por el mundo, pretenden precisamente sobreponer artificialmente huellas positivas esperando paliar las negativas causadas por la actividad normal de la empresa, cuyo único objetivo […]
Padre no hay más que uno
¡Qué importantes son los padres en la familia empresaria! Ya hemos comentado en numerosas ocasiones el papel clave que tienen los progenitores, tanto la madre como el padre, en la transmisión de valores de generación en generación. Así lo explica, por ejemplo, Mireia Torres, directora del Área de innovación y conocimiento de Bodegas Torres, en […]
Huellas: una nueva dimensión de las responsabilidades directivas
Decía en este post que las huellas dejan a las personas mejor o peor preparadas para el futuro, tanto en lo profesional como en lo personal. Las huellas son fruto de un proceso de aprendizaje que se produce cuando las personas que intervienen en las actividades de la empresa interactúan entre sí. El resultado de […]
Aplicando el Canvas Business Model Generator a la familia empresaria
Seguro que muchos habéis oído hablar del Canvas. Se trata de un modelo creado por Alexander Osterwalder e Ives Pigneur para diseñar modelos de negocio. ¿Y si usáramos esta herramienta para definir el modelo de negocio de la empresa familiar? Eso es lo que pensó Salvo Tomaselli, PhD por el IESE y profesor de la […]
Y tú, ¿qué huellas quieres dejar en los demás?
Toda decisión que tomamos tiene consecuencias para nosotros y también para nuestro entorno. Esto es aplicable a nivel personal y también profesional. Pensemos en el cierre de una empresa: además de los costes económicos que supone, también tiene costes sociales muy altos tanto por lo que afecta a las personas que quedan sin empleo, como […]
