Hace unas semanas publicábamos en In Family Business la noticia de que nuestro colega y amigo Pascual Berrone había sido reconocido como uno de los investigadores más influyentes del mundo por Web of Science. Esta distinción destaca su excepcional trabajo investigador, pues tiene en cuenta la producción de artículos que han sido muy citados en […]
Integrando a los familiares no accionistas a través de las estructuras de gobierno
En el post anterior hemos hablado de los distintos grupos de interés que acaban influyendo en el sistema de gobierno corporativo. En este nos centraremos en el grupo de interés formado por los familiares no accionistas en la empresa familiar. La unidad del accionariado es un principio básico para la buena marcha de cualquier empresa, […]
En la sucesión, la familia también importa
¿Qué papel tiene la familia en el proceso de sucesión en la empresa familiar? ¿Cómo influye en la siguiente generación? Cada combinación de familia y empresa familiar es única, como se explica en este artículo de FFI Practitioner. Los investigadores Sabine Rau, Peter Jaskiewicz y James Combs llegaron a esta conclusión tras analizar las estrategias […]
El protocolo y las nuevas generaciones de la familia empresaria
Implicar a los miembros de la siguiente generación de la familia empresaria en la empresa familiar no es una tarea sencilla. Además, conviene tener en cuenta que no todos los jóvenes querrán trabajar en el negocio y eso no debería ir en detrimento de su vinculación con el proyecto empresarial. Por eso, y como explicaba […]
Implicar a las siguientes generaciones en la empresa familiar
“Cuando montas un negocio tienes que tomar una decisión: ¿quiero ser empresario para sacar a mi familia adelante o para dejar una marca a la siguiente generación?”. Estas palabras de Fructuoso López, fundador y presidente de Joma, en Expansión, nos recuerdan lo importante que es tener claro qué tipo de empresa familiar se desea ser. […]
Informar es imprescindible para lograr compromiso
Los miembros de la familia empresaria deben estar adecuadamente formados e informados. Con estas palabras acababa mi último post, en el que explicaba lo importante que es la formación. Centrémonos hoy en la segunda parte del binomio: ¿de qué hay que informar a la familia? ¿A través qué vías debería hacerse? El estudio “Los valores […]
Familias formadas e informadas
José Moro, presidente de Bodegas Emilio Moro, habla en esta entrevista publicada en La Razón de la importancia de la formación en la empresa familiar. La cuestión de la formación es uno de los aspectos que se analizan en el chequeo de la salud de la empresa familiar. Toda familia empresaria debería contar con un […]
