La mayor aspiración de cualquier empresa familiar es asegurar el legado para la siguiente generación. Se trata de que el patrimonio creado (o heredado) se acreciente sobre bases financieras sólidas de modo que puedan disfrutarlo las generaciones venideras, pero no solo eso. Hay algo más importante: saber transmitir a la siguiente generación los valores que […]
Sucesión, sucesión y sucesión
Tarde o temprano, todas las empresas familiares tienen que afrontar procesos de sucesión. La ausencia de un plan de sucesión diseñado con criterios profesionales, y consensuado entre predecesores y sucesores, es un error demasiado frecuente y causante de la mayor parte de conflictos en las empresas familiares. Película, SÍ. Series de capítulos, NO. Siempre es […]
La riqueza socioemocional y los objetivos financieros en la empresa familiar
Las empresas familiares desempeñan un papel fundamental en la economía mundial, impulsando cambios positivos al perseguir tanto objetivos financieros como la creación de riqueza socioemocional (SEW por sus siglas en inglés). Desarrollada por el profesor Luis Gómez-Mejía, la riqueza socioemocional en la empresa familiar abarca una serie de factores no económicos como el control e […]
4 modelos para tomar decisiones en la empresa familiar: ¿cuál es el mejor?
Entre sus características distintivas, las empresas familiares persiguen tanto objetivos financieros como fines no económicos, que incluyen preservar el legado familiar y promover el desarrollo de su comunidad de operación. Esta doble perspectiva puede dar pie a desacuerdos en la familia a la hora de definir los objetivos prioritarios de la empresa, al tiempo que […]
Alianzas estratégicas en la empresa familiar: 7 recomendaciones financieras
El Foro de Reflexión de la Empresa Familiar organizado por la Cátedra de Empresa Familiar y el Instituto de Empresa Familiar sigue dando de qué hablar. En la primera entrega de esta serie de tres artículos, la profesora Marta Elvira resaltó las principales ventajas de las alianzas estratégicas como motor de crecimiento, que cobraron vida […]
10 ideas para potenciar el gobierno de nuestra empresa familiar
La realidad es que la puesta en marcha y evolución de un consejo de administración en la empresa familiar no resulta fácil. Las razones son diversas, y nacen de que cada familia y empresa son distintas, y están en etapas y circunstancias específicas. En base a experiencias acompañando a empresas familiares en estos procesos, comparto […]
Diseño, dirección y dinámica de alianzas estratégicas de éxito
Contribuyente invitado: África Ariño Profesora de Dirección Estratégica · Titular de la Cátedra Fundación Joaquim Molins Figueras de Alianzas Estratégicas · IESE Cómo exploramos en el primer artículo de esta serie sobre las conclusiones del Foro de Reflexión de Empresas Familiares, las alianzas permiten que dos o más empresas compartan recursos y capacidades para o […]
