Empieza a haber un consenso generalizado acerca de lo importante que es planificar adecuadamente la sucesión. Las empresas familiares españolas lo saben, pero la mitad reconoce que aún no ha concretado un plan de sucesión, según el estudio “La sucesión del primer ejecutivo en la empresa familiar” que preparamos desde la Cátedra de Empresa Familiar del […]
“A family business is not a family house”
“A family business is not a family house”. Esta frase que pronunció Hugo Serra, director general y consejero ejecutivo del Grupo Catalana Occidente, en la 3rd Annual Family Business Conference, resume la clave para que una empresa familiar pueda prosperar. No todos los miembros de la familia han de trabajar en la empresa, añadió Hugo. […]
Successful Transitions and Intrapreneurship
Desafiar el status quo, cuestionar creencias arraigadas, ir más allá de los límites establecidos y aportar nuevas ideas a las empresas familiares. Estos son los objetivos que se propone la 3rd Annual Family Business Conference, una iniciativa del IESE MBA Family Business Club. La cita es el próximo viernes 6 de abril, en el campus […]
El mejor plan de sucesión es el que se planifica
Disculpad la perogrullada del título. Es evidente que el peor plan de sucesión es el que no se planifica, como escribe Javier Anitua, socio responsable de la Práctica de Gobierno Corporativo de Russell Reynolds, en el estudio “La sucesión del primer ejecutivo en la empresa familiar”, en el que participa la Cátedra de Empresa Familiar […]
La planificación, la mejor arma para anticipar los desafíos de la empresa familiar
¡Cuántas veces he hablado en este blog sobre la importancia de planificar en la empresa familiar! Prepararse y anticipar es bueno para cualquier empresa, pero en las de propiedad familiar es especialmente relevante, debido a su idiosincrasia. Muchos problemas que aparecen con el paso del tiempo, a medida que la empresa familiar y la familia […]
Successful transition and sustainable impact
II MBA Family Business Conference ¡Qué importantes son los valores! Pensaréis que me repito, pero esta vez no soy yo quien lo dice. Todos los ponentes de la II Family Business Conference, que lideró Alfonso Chiner, coincidieron en destacar que los valores son la esencia de la empresa familiar. En Musgrave Group los tienen impresos […]
«Aprendí de liderazgo desde pequeño, con mi padre»
La sucesión siempre supone un desafío para la familia empresaria y para la empresa familiar, y por eso es recomendable planificarla con tiempo. Hace unos días veíamos el caso de Grifols, un relevo generacional ordenado y bien planificado. En muchos casos, el sucesor empieza trabajando en distintas funciones, para así conocer la empresa familiar de primera […]
