En las empresas familiares consolidadas, los accionistas suelen abarcar distintas generaciones y no todos desempeñan un papel activo en el negocio. En estos casos, las asambleas familiares son fundamentales al ofrecer un foro que reúne a todos los miembros para ponerles al día sobre la actividad y la estrategia de la empresa. Las asambleas familiares […]
Nuevas perspectivas sobre el papel de los propietarios en las empresas familiares
En los modelos económicos tradicionales sobre el gobierno, a menudo se retrata a los propietarios en un papel algo pasivo, con un énfasis en las estructuras de incentivos que establecen para motivar a los empleados y otros agentes relacionados con la empresa. Desde ese enfoque, los propietarios aportan recursos financieros, mientras que el equipo directivo […]
Grupo Juste, renovación estratégica en la empresa familiar
Inés Juste es la presidente del Grupo Juste, una compañía químico-farmacéutica fundada por su bisabuelo hace más de 100 años. En su cuarta generación, la empresa es un referente global gracias a su espíritu emprendedor, capacidad innovadora y vocación de continuidad de cada generación de la familia propietaria. La historia de Grupo Juste se empezó […]
Errores clásicos en la preservación de la riqueza
En los posts anteriores sobre tipos de capital nos centramos en explicar nuestro punto de vista sobre la auténtica riqueza de la familia empresaria. Si queremos mantener la riqueza tal y como allí la definimos, es importante no caer en algunos (o en todos) los errores de esta lista que ofrece James E. Hughes Jr. […]
Preservación de la riqueza: 7 tipos de capital (II)
Continúo en este post repasando las distintas dimensiones de capital que propone Dave Specht en el libro The wealth stewaship profile. Cuando Specht habla de capital social se refiere a las conexiones del individuo con las distintas comunidades. En muchas ocasiones, las familias empresarias vehiculan este fuerte compromiso social a través de la filantropía de […]
Where there’s a will there’s a way
Cuando una persona está decidida a conseguir algo, encuentra la manera de lograrlo, incluso si se trata de algo complicado como podría ser, por ejemplo, el proceso de sucesión en la empresa familiar. Hoy os propongo analizar la figura del predecesor siguiendo las categorías que presenta el psiquiatra Bartolomé Freire en La jubilación, una nueva […]
Ser accionista es mucho más que tener acciones
Tras analizar los aspectos relativos a la sucesión, la familia y el consejo de administración, solo nos queda explorar dos dimensiones más para completar el chequeo a la salud de la empresa familiar: los accionistas y el negocio. Centrémonos ahora en los accionistas y veamos qué aspectos conviene tener en cuenta en el diagnóstico de […]
