La innovación es el motor de supervivencia de toda empresa, también de las familiares. Lo he comentado en varios posts de este blog. Solo hay que echar un vistazo a los casos del libro 100 familias que cambiaron el mundo para constatarlo: las 100 empresas familiares que recopila esa obra han logrado superar el siglo […]
7 claves para conseguir que las reuniones familiares sean eficientes
Organizar reuniones familiares eficaces tiene numerosos beneficios tanto para la familia como para el proyecto empresarial pero ¿cómo podemos organizar reuniones efectivas y evitar que estos encuentros familiares se acaben convirtiendo en un foco de tensiones? A continuación presentamos siete claves que os ayudarán a conseguirlo. Establecer una agenda específica. El objetivo de las reuniones […]
Ocho razones por las que tu familia debería reunirse regularmente
En el mundo empresarial se escucha con frecuencia la frase: «el objetivo de toda reunión es que sea productiva». Y ello es cierto. No obstante, una reunión bien planteada puede ser mucho más que un lugar donde tomar decisiones y llegar a acuerdos. Una reunión familiar puede y debería ayudar a fortalecer tanto a la […]
Seis reflexiones a raíz del caso Mahou
Como ya hicimos con Faber-Castell, hoy os propongo reflexionar sobre la gestión de la empresa familiar a partir de otro caso real de éxito: la historia de Mahou, fundada en 1890 por los cuatro hermanos Mahou Solana. Esta empresa creada con un capital inicial de 130.000 pesetas y que inicialmente se dedicó a la fabricación […]
Presentación del informe «Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa»
Hoy presentamos en el IESE de Madrid el estudio Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa, elaborado por la Cátedra de Empresa Familiar del IESE en colaboración con Russell Reynolds Associates. En la presentación me acompañan Javier Anitua y Pedro Goenaga, socios de gobierno corporativo de Russell Reynolds Associates. Esta investigación analiza cómo son y cómo trabajan los consejos de […]
Reflexiones sobre empresa familiar a raíz del caso Faber-Castell
La lectura del caso Faber-Castell que acabamos de publicar en In Family Business invita a reflexionar sobre algunas cuestiones que creo que pueden ser útiles para las familias empresas y las empresas familiares. Como explicamos en el libro 100 familias que cambiaron el mundo, el conocimiento profundo del pasado es una poderosa herramienta para modelar el […]
Cohabitación
En la fase de preparación de la sucesión, el fundador y el candidato han de ponerse de acuerdo en algunas cuestiones: cuáles son las atribuciones y competencias exclusivas y cuáles las compartidas, fecha y condiciones de la retirada del patriarca. Existen diferentes modalidades de liderazgo compartido mientras el máximo ejecutivo va pasando el relevo a […]
