La filantropía colaborativa: 3 enfoques distintos

Como señala la literatura sobre la colaboración, cuánto menos estructurada y definida esté una misión de colaboración, mayor será la importancia de los conceptos sociales superiores – como los valores compartidos, el propósito compartido y las perspectivas compartidas– para fundamentar estas asociaciones. Estas dimensiones superiores se basan en creencias psicológicas y construcciones individuales relativamente estables, […]

Empresas justas, empresas virtuosas

Según Seligman y Peterson, la virtud de la justicia hace referencia al civismo, la equidad y el liderazgo, como explica la investigadora Lucía Ceja en este artículo. Siguiendo la propuesta de estos autores, la responsabilidad social, la lealtad y el trabajo en equipo se enmarcarían en la virtud de la justicia. Si trasladamos estos conceptos […]

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Sobriedad y patrimonio no están reñidos

Desde hace dos semanas, estoy intentando trasladar las virtudes cardinales al ámbito de la empresa familiar. Tras analizar la prudencia que caracteriza a este tipo de empresas y aquello que las hace fuertes, llega el momento de descubrir el papel que tiene la templanza en la gestión de las empresas de propiedad familiar. Según el […]

¿Qué hace más fuerte a la empresa familiar?

Esta semana le toca el turno a la fortaleza, dentro de esta serie de virtudes cardinales aplicadas a las empresas familiares. La semana pasada dediqué el post a la prudencia. Hoy trataremos de responder a estas cuestiones: ¿Qué significa «fortaleza» en el contexto de la empresa familiar? ¿Qué características hacen que las empresas familiares sean […]

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Más vale ser prudente

Hace unos días, una lectura me llevó a pensar en las virtudes cardinales que de joven aprendí en el bachillerato. Nos enseñaban que cada una de estas virtudes se asociaba con una de las partes del alma: la prudencia, nos decían, es la virtud de lo racional; la fortaleza es la virtud que proporciona firmeza […]

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