Nunca es suficientemente bueno

La frase del título no es mía, es de James C. Collins y Jerry I. Porras y aparece en el libro Empresas que perduran (Paidós). En esa obra, los autores desmienten 12 falsas creencias en torno a las empresas exitosas que estoy desgranando desde hace algunas semanas en este blog. Como expliqué en el primer […]

Lo que importa es el talento

¿Puede sobrevivir la empresa familiar solo con talento familiar? ¿Es conveniente incorporar a profesionales externos? Con estas dos preguntas cerraba mi último post. La respuesta a ambas cuestiones es la misma: depende. La clave está en contar con los mejores profesionales para desempeñar cada función dentro de la empresa. Que sean miembros de la familia […]

¡Quién pudiera trabajar en una empresa familiar!

A juzgar por el último Edelman Trust Barometer: Family Business, muchas personas se sentirían identificadas con la exclamación que da título a este post. Al menos, así lo manifestaron más de la mitad de los encuestados que participaron en el estudio: aseguraron que preferían trabajar en una empresa familiar. Dicen James C. Collins y Jerry […]

Prudencia e innovación no están reñidas

Las empresas familiares más longevas son conservadoras, entendiendo por “conservadoras” que quieren conservar y preservar el legado, y sin confundir este adjetivo con el inmovilismo. Conservador no tiene porqué ser peyorativo, como apuntaba en mi último post. Las mejores compañías son muy prudentes, en palabras de James C. Collins y Jerry I. Porras en Empresas […]