El mejor plan de sucesión es el que se planifica

Disculpad la perogrullada del título. Es evidente que el peor plan de sucesión es el que no se planifica, como escribe Javier Anitua, socio responsable de la Práctica de Gobierno Corporativo de Russell Reynolds, en el estudio “La sucesión del primer ejecutivo en la empresa familiar”, en el que participa la Cátedra de Empresa Familiar […]

2018, el cambio y Maquiavelo

¡Feliz año! Con el recién estrenado 2018, seguro que muchos de vosotros os estáis planteando los buenos propósitos que os gustaría hacer realidad durante los próximos 12 meses. En vuestra empresa familiar, la lista de retos para el nuevo año debe ser larga con toda seguridad. ¡Hay tantas cosas que necesitan un cambio! Sin embargo, […]

¡Cómo hemos cambiado!

Hace 30 años, nacía la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. Tres décadas después, tenemos un tejido empresarial más competitivo y las empresas familiares siguen reivindicando su papel protagonista en este desarrollo económico, como apuntaba en mi último post. Si echamos la vista atrás, vemos que ahora tenemos empresas familiares más profesionalizadas y más internacionalizadas. […]

2

La empresa familiar, motor del desarrollo económico

¿Es realmente diferente la empresa familiar del resto de compañías? La respuesta es afirmativa, sin duda. 30 años de análisis académico nos permiten confirmar que la empresa familiar es realmente distinta del resto de compañías, como expliqué en la lección inaugural del curso académico 2016-2017 que pronuncié en la Universidad de Navarra. La principal diferencia […]

1