A menudo hay que volver sobre los buenos escritos a los que uno acudió hace años. Esto me ha ocurrido ahora con un artículo de Robert J. Sternberg en el European Psychologist (septiembre de 2004) que se titula «Why Smart People Can Be so Foolish». Sternberg comenta las cinco disposiciones que llevan a tomar decisiones […]
Aprovechar el talento «senior» (II)
En una entrada reciente hablé de la conveniencia de que las empresas se planteen qué van a hacer con su talento «senior», con sus empleados mayores, que tienen un capital humano formidable, que la empresa no debe desperdiciar. En una sesión reciente de la Asociación Española de Directivos (AED) representantes de ISS y de Mapfre […]
Aprovechar el talento «senior» (I)
Debe ser por mi edad, pero llevo ya una temporada preocupado por cómo aprovechamos el talento «senior», de los mayores. El primer motivo para hacerlo me parece que es la necesidad de aprovechar los recursos disponibles: si tienes personal capacitado en tu empresa, no lo desperdicies. Es verdad que hay algunas (¿muchas?) empresas que dan […]
Ética y responsabilidad social corporativa, otra vez
Leí hace un tiempo un interesante artículo de Duane Windsor en el Journal of Management Studies (43:1, enero 2006), titulado «Responsabilidad social corporativa: tres enfoques clave» (en inglés, claro). Los tres enfoques son el económico, el ético y el de corporate citizenship. Los dos primeros, dice, son incompatibles: el económico no admite otra ética que […]
El objetivo de la empresa: ¿maximizar el beneficio?
Maximizar el beneficio, maximizar el valor para los stakeholders, o ni una cosa ni otra: ¿cuál es/debe ser el objetivo de la empresa? Leí hace poco un paper de Maria Goranova y Lori Verstegen Ryan (aquí, en inglés) que me gustó, porque centra la discusión (larga discusión) en los accionistas. La tesis de que ese […]
