Olvidé deciros que he dedicado el Comentario mensual de la Cátedra «la Caixa» de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo de enero al «business case» de la responsabilidad social (RS) (verlo aquí). El resumen es:
- Los estudios empíricos sobre la relación entre beneficios y RS no son concluyentes. Parece que a menudo se encuentra una relación, pero no siempre. Y no es seguro que sea la RS la que genere los beneficios: puede ser al revés, que las empresas con más beneficios hagan más acciones de las que relacionamos con la RS. En todo caso, parece que no tiene un impacto negativo sobre la rentabilidad: algo es algo.
- Es probable que la RS genere una ventaja competitiva, no tanto por las acciones de RS en sí, sino porque da lugar a «otra manera» de dirigir. Éste es un tema no explorado todavía, pero que me parece puede ser de interés.
- La RS está penetrando cada vez más, en el mundo académico y en lo que algunos llaman la «industria» de la RS (consultores, formadores, empresas de rating, entidades de inversión socialmente responsable, etc.). Y la «venta» de esos productos depende, en buena medida, de que se confirme aquella relación positiva entre RS y rentabilidad.
Muy bueno el artículo. Me quedé pensando en la «industria» de la RSE…Quizá esa industria será necesaria hasta el día en que cambie el paradigma de la empresa «para maximizar beneficios a los accionistas» a la empresa que es comunidad de personas…para el bien común. Me parece que falta bastante porque, al menos en la Argentina, en las Facultades de Ciencias Empresariales se sigue enseñando el primer paradigma en todas las asignaturas, excepto en la de Etica y RSE.