La calidad de los decisores en el sector público

En alguna ocasión ya he mencionado el libro de Niall Ferguson, Civilization. Aquí quiero referirme solo a una frase de una reseña que Andrew Marr hizo de ese libro en el Financial Times del 26 de febrero de este año (aquí, en inglés):

«Cuando los historiadores miren hacia atrás en el último siglo en Occidente, y particularmente en Europa, ¿no mostrarán su sorpresa por la baja calidad de la elite que tomó las decisiones, por la falta de formación, información, apoyo, seguimiento, análisis exigente y adecuado debate de política? ¿Tanta gente inteligente en las entidades financieras, y tan poca sirviendo al estado? ¿Tan poca visión a largo plazo, tan pocas decisiones difíciles a la hora de cambiar la dirección?». Y acaba con una conclusión de Ferguson: el mayor enemigo no es China, «sino nosotros mismos: nuestra cobardía, fundada en la ignorancia, incluso en la estupidez, a la hora de entender nuestro pasado».

¿Valdría la pena hacer alguna sugerencia a nuestro nuevo gobierno?

One thought on “La calidad de los decisores en el sector público

  1. Si, claro que vale la pena. Es más, hay que tomarles la palabra de que harán las reformas necesarias con sentido de Estado. Y eso, aunque la oposición o los agentes sociales no estén a la altura de las circunstancias.

    Habrá que recordarles que los cargos son cargas, para servir al país, y no modos de retribuir lealtades.

    Y, finalmente, que hay muchos y buenos profesionales en el sector público, que deberían ocupar los puestos de responsabilidad hasta Director General, como mínimo; que los gabinetes, fontaneros o asesores cuestan mucho al erario público y esa tarea puede estar también confiada a los funcionarios.

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