Nueve consejos a directivos

Cae en mis manos un artículo de un filósofo, Juan Fernando Sellés, sobre nueve puntos tomados de un libro reciente del también filósofo Leonardo Polo, «Filosofía y Economía» (Pamplona, Eunsa, 2011). Polo es un gran filósofo y un hombre con un sentido común aplastante, sobre todo cuando se trata de hablar de temas de empresa. Resumo aquí los nueve puntos que menciona Sellés:

  1. Ser consciente que manda a personas. Y saca una conclusión: conocer lo que es común a todas las personas, y lo que es personal de cada una.
  2. Ocuparse de formar equipo, no gobernar en solitario. Y digo yo: olvidémonos de la tesis, tan desarrollada en los últimos años en los medios de comunicación, del superdirectivo que llega a una empresa, corrige todos los errores, da un rumbo nuevo, pone las acciones al rojo vivo en la bolsa, se lleva una superjugosa remuneración,… y deja tras de sí un equipo desmoralizado.
  3. Buscar sucesores en el gobierno, a los que hay que formar con tiempo, calidad y constancia.
  4. Formar a los demás en la empresa. A todos.
  5. Acrecentar las virtudes en sí y en los demás: responsabilidad, prudencia, justicia, fortaleza, templanza, veracidad,…
  6. Trazar objetivos realizables: grandes ideales a largo plazo.
  7. Cuidar de que las acciones de gobierno tengan fin, motivo, hacer y conocer.
  8. Considerar el dinero como trabajo en potencia.
  9. Servir al bien común, que es, sobre todo, mejorar a las personas.

4 thoughts on “Nueve consejos a directivos

  1. Excelentes consejos Antonio. Lo compartí en mi blog.

    Siempre hay que buscar lo mejor para el equipo, la parte de \formar\ a los nuevos sucesores es algo que los individualistas extremos deberían poner en práctica.

  2. Totalmente de acuerdo, últimamente han aparecido antiguos yuppies (quinqueañeros) que dejaban lo que tocaban como Atila!.
    Muchos han pasado por escuelas de negocios como IESE, ESADE, y otras!
    El equipo «manresano» de alguna caixa, podria ser un ejemplo muy actual. OJO AL PARCHE!.

  3. nueve consejos imprescindibles, pero no solo para directivos, sino para emprendedores, autonomos, gente con iniciativa.
    son muy utiles para todo este tipo de personas, muchas gracias por compartirlos, para mi uno de los imprescindibles es formar equipo.

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