Hace unos meses comenté favorablemente algunos capítulos de una publicación de McKinsey Global Institute, titulada «Gobiernos diseñados para nuevos tiempos» (en inglés). En estos días estoy preparando una conferencia sobre las reformas en España, y he vuelto a leer un excelente capítulo sobre «Cómo domar una crisis presupuestaria», escrito por el que fue Ministro de Economía de Suecia durante la grave crisis de ese país en los años 9o, Göran Persson. Excelente, sobre todo para que se lo lean nuestros políticos. Aquí recogeré solo algunas ideas sobre la necesidad de liderazgo para gobernar el programa, en sus dos facetas, a corto plazo (detener la grave crisis bancaria y fiscal) y a largo plazo (darle la vuelta al país, como un calcetín, para que aquel percance no vuelva a ocurrir y para que el país sea capaz de volver a un crecimiento estable y saneado en poco tiempo: cuatro años, en la experiencia sueca):
- Liderazgo verdadero (lo de verdadero no lo añado yo, lo dice Persson). Hace falta para «mover» el programa. Aquí, los políticos se juegan su cargo, por lo que no deben hacerlo por conservar el poder, sino por hacer lo que hay que hacer (también para proteger el sistema político y la democracia). El sentido del deber es una obligación de todo trabajador, también en los altos puestos del Estado.
- Crear un impacto verdadero. Es fácil entender lo que hay que hacer, dice Persson; lo difícil es hacerlo, creando las mayorías necesarias para mantener el programa hasta el final.
- Comunicar. El gobernante reformista no tendrá el apoyo popular pero, al menos, debe ganarse el respeto de los ciudadanos. Para ello, hay que comunicar, ser transparente, explicar qué hay que hacer y por qué. E insistir en los mensajes principales. No debe dejarse engañar por el optimismo: no debe anunciar resultados mejores de los que razonablemente puede esperar.
Me parecen unos consejos excelentes. Para nuestros gobernantes, claro. En otro momento seguiré con el tema.
El contenido y proposito expuesto es perfecto, disiento solo en que , etica , transparencia, buena administracion de los recursos,liderazgo, capacidad de empujar un pueblo a su mejor entrega , no solo deben ser causa de una crisis , debe ser cualidad permanente de los gobiernos democraticos , creo que alli reside la profundizacion de los cambios en las democracias,para una mejor representatividad, sugiero que la primer mayoria ejerza el gobierno y la segunda los organos contralores del estado,.de ese modo el propio conflicto de intereses exigira eficiencia en el uso de presupuestos, mas alla de los cuerpos legislativos y judicial. La democracia es la mejor opcion pero debe ser perfectible desde el punto de vista representativo y de evitar prevendas partidarias o empresariales.gracias siempre sus temas tan precisos al momento presente.