En una entrada anterior inicié una explicación de la tarea de dirigir, que acababa en el contenido ético de esa tarea. Continuo desarrollando esta idea. Para la tarea de dirigir, el desarrollo de virtudes o vicios es importante por varias razones: El directivo debe saber que los aprendizajes morales se producen siempre, en los que […]
Dirigir (I)
Trabajando en una Escuela de Dirección, siempre me ha interesado entender qué significa dirigir una organización, sea una empresa, una onegé, una oficina pública, un partido político o cualquier otra institución. En las últimas semanas he escrito un trabajo sobre este tema, del que recojo aquí, y en sucesivas entradas, algunas ideas, por si al […]
¿Son excesivas las remuneraciones de los directivos? (III)
En la entrada anterior expliqué de dónde pueden venir las elevadas remuneraciones de los directivos, esas que algunos ven en el fondo de la crisis financiera reciente, y que otros califican como el mal endémico del capitalismo contemporáneo. Pero todo lo anterior parece demasiado fácil, ¿no? Los accionistas deben darse cuenta de lo que hacen […]
Qué hay detrás de ciertas conductas no éticas
Esto me preguntaron el otro día en una televisión, a propósito de la impresión (muy real, por otro lado) de que ciertas empresas, sobre todo grandes, tratan mal a sus clientes: las compañías de teléfonos al no atender las quejas de sus clientes o no darles de baja del servicio cuando lo piden; las compañías […]
La ética… pero, ¿qué es la ética? (IV)
Ya va siendo hora de acabar con la pregunta que vengo arrastrando desde hace unos días. Mi propuesta es que la ética tiene tres componentes: bienes o valores, normas o reglas y virtudes. Bienes o valores. La ética consiste en buscar el bien y evitar el mal. Hay muchos tipos de bienes. La dignidad humana […]
