Los criterios ESG (o ASG en español), por Environmental, Social and Governance (Medioambientales, Sociales y de Gobernanza) se han generalizado mucho, no sin oposición ni problemas en su desarrollo teórico y en su puesta en práctica. En esta u otras entradas voy a dar unas cuantas vueltas a esos criterios, para tratar de aclarar posiciones. A […]
Otra vez el propósito de la organización
He encontrado este par de párrafos sobre el propósito de las organizaciones en un breve artículo de ProMarket (aquí), una publicación del Stigler Center de la Booth School of Business de la Universidad de Chicago: El objetivo y el propósito de una corporación es llevar a cabo un negocio legal, ético, rentable y sostenible para asegurar […]
Gestión de stakeholders y poder
He leído recientemente algún comentario sobre lo que significa gestionar la empresa para todos los stakeholders y no solo para los accionistas, por ejemplo, sobre si hay que ceder poder a los stakeholders (por ejemplo, a los empleados). Este es un tema discutible, y me gustaría dar mi opinión sobre el tema. Gestionar para los […]
La Responsabilidad Social tiene fecha de caducidad
Ahí es nada lo que decía hace unos días Edward Freeman, el «padre» de la teoría de los stakeholders, en una entrevista que le hacía la profesora Leire San-José, de la Universidad del País Vasco, para Corresponsables (aquí): «si el enfoque multistakeholder se integra como modelo de negocio, la [Responsabilidad Social Corporativa] RSC ya no […]
La gestión de los grupos de interés
El pasado 14 de octubre participé en una actividad organizada en Madrid por El Nuevo Lunes y Mapfre, sobre «La gestión de los grupos de interés en la Responsabilidad Social Corporativa». Lo pasé muy bien, y acabé mencionando algunas cosas que me parecían importantes, y que vuelvo a contar aquí. Hay que fijar claramente los objetivos […]
