He leído recientemente algún comentario sobre lo que significa gestionar la empresa para todos los stakeholders y no solo para los accionistas, por ejemplo, sobre si hay que ceder poder a los stakeholders (por ejemplo, a los empleados). Este es un tema discutible, y me gustaría dar mi opinión sobre el tema. Gestionar para los […]
La Responsabilidad Social tiene fecha de caducidad
Ahí es nada lo que decía hace unos días Edward Freeman, el «padre» de la teoría de los stakeholders, en una entrevista que le hacía la profesora Leire San-José, de la Universidad del País Vasco, para Corresponsables (aquí): «si el enfoque multistakeholder se integra como modelo de negocio, la [Responsabilidad Social Corporativa] RSC ya no […]
La gestión de los grupos de interés
El pasado 14 de octubre participé en una actividad organizada en Madrid por El Nuevo Lunes y Mapfre, sobre «La gestión de los grupos de interés en la Responsabilidad Social Corporativa». Lo pasé muy bien, y acabé mencionando algunas cosas que me parecían importantes, y que vuelvo a contar aquí. Hay que fijar claramente los objetivos […]
Informar sobre la Responsabilidad Social
Hace unos días participé en la UNED (Universidad Nacional de Educación a Distancia) en el tribunal de la tesis del ahora ya Doctor Juan Diego Paredes, sobre la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en el sector eléctrico, medida a través de un indicador sintético, tesis escrita bajo la experta dirección de Marta de la Cuesta (UNED) […]
Corrupción: mejor combatirla con otros (II)
En un par de entrada anteriores mencioné cosas que aparecieron en mi presentación en la Global MedTech Compliance Conference en Barcelona, el pasado 21 de mayo. Defendía la importancia de no combatir solos, recordando aquellas palabras de la Biblia: «¡ay del que está solo!, porque, si cae, no tiene quien le ayude». Luchar con otros […]
