En las empresas familiares, la convergencia entre relaciones personales y metas empresariales introducen desafíos únicos y complejidades adicionales en su administración y continuidad. En este contexto, el gobierno corporativo adquiere una relevancia estratégica y, en muchos casos, decisiva para su éxito a largo plazo. El 7 de noviembre, nuestro campus de Madrid reunió a expertos […]
El papel de las mujeres en las empresas familiares
Cada vez más mujeres asumen roles de liderazgo en el mundo de las empresas familiares, contribuyendo con un estilo único de dirección y gestionando las dinámicas familiares y empresariales con una visión transformadora. En este artículo, exploraremos el papel de las mujeres en este ámbito: la profunda huella que están dejando, los desafíos que enfrentan […]
La reputación corporativa: un equilibrio delicado para las empresas familiares
Para las empresas familiares, la reputación lo es todo, pasado, presente y futuro. Se trata de mantener una imagen positiva hoy, preservando al mismo tiempo un legado que pueda transmitirse de generación en generación. Más que en las empresas no familiares, en las que el negocio y la vida personal suelen estar separados, las empresas […]
Asegurando el legado, la importancia de inculcar valores compartidos
La mayor aspiración de cualquier empresa familiar es asegurar el legado para la siguiente generación. Se trata de que el patrimonio creado (o heredado) se acreciente sobre bases financieras sólidas de modo que puedan disfrutarlo las generaciones venideras, pero no solo eso. Hay algo más importante: saber transmitir a la siguiente generación los valores que […]
Sucesión, sucesión y sucesión
Tarde o temprano, todas las empresas familiares tienen que afrontar procesos de sucesión. La ausencia de un plan de sucesión diseñado con criterios profesionales, y consensuado entre predecesores y sucesores, es un error demasiado frecuente y causante de la mayor parte de conflictos en las empresas familiares. Película, SÍ. Series de capítulos, NO. Siempre es […]
La riqueza socioemocional y los objetivos financieros en la empresa familiar
Las empresas familiares desempeñan un papel fundamental en la economía mundial, impulsando cambios positivos al perseguir tanto objetivos financieros como la creación de riqueza socioemocional (SEW por sus siglas en inglés). Desarrollada por el profesor Luis Gómez-Mejía, la riqueza socioemocional en la empresa familiar abarca una serie de factores no económicos como el control e […]
4 modelos para tomar decisiones en la empresa familiar: ¿cuál es el mejor?
Entre sus características distintivas, las empresas familiares persiguen tanto objetivos financieros como fines no económicos, que incluyen preservar el legado familiar y promover el desarrollo de su comunidad de operación. Esta doble perspectiva puede dar pie a desacuerdos en la familia a la hora de definir los objetivos prioritarios de la empresa, al tiempo que […]
