Un padre observa a su hija mayor ayudar, con paciencia infinita, a su hermano pequeño a atarse los cordones. No presume, no da lecciones: simplemente está ahí, a su ritmo, hasta que él lo consigue. Esa escena sencilla resume algo profundo: en una familia, el amor auténtico no se mide por lo que sentimos, sino […]
Bill Marriott pasa el testigo
En 2013, el Presidente del Consejo de Administración de Marriott International, Bill Marriott, sorprendió al mundo empresarial cuando decidió nombrar al primer CEO no familiar para liderar Marriott International. En 2022, anunció su jubilicación tras una ilustre carrera de 66 años. Puedes leer su último post en LinkedIn, que también incluye sus palabras de despedida […]
El consejo de familia: un medio y no un fin
Contribuyente invitado: María Rodríguez García Investigadora y docente predoctoral · Universitat de València Investigadora visitante · Cátedra de Empresa Familiar del IESE El papel del consejo de familia empezó a ganar importancia en la década de los 90, cuando consultores y académicos comenzaron a resaltar su relevancia para proteger los intereses de la familia a […]
«Es hora de cambiar el statu quo en la empresa familiar»
Los futuros líderes de las empresas familiares se enfrentarán a dos desafíos principales: la necesidad de proteger su legado familiar y, al mismo tiempo, servir de catalizadores del cambio. Este artículo de ESG by PwC explica porque deben dar prioridad a los factores ASG para construir su propio legado: It’s time to challenge the status […]
Pedro Durán, el platero de palacio
Juan Miguel Albarracín Durán es el presidente y consejero delegado del Grupo Durán, una empresa joyera fundada por su bisabuelo hace más de 135 años. Nuestra empresa se fundó en 1886 por mi bisabuelo Pedro Durán Morales, orfebre de profesión. En 1899, fue nombrado proveedor de la Real Casa, un hito de enorme trascendencia en […]
CEOs de empresas familiares: ¿se vuelven más conservadores con la edad?
Según la sabiduría popular, la gente se vuelve más conservadora a medida que envejecen. Pero, ¿es esto realmente cierto? Y si es así, ¿cómo afecta a los directores generales y a las organizaciones que dirigen? Si nos fijamos en estudios anteriores, los líderes empresariales muestran efectivamente una tendencia a la aversión al riesgo a medida […]
Sucesión, la gran cuestión
El tema de la sucesión viene de lejos y no es exclusivo de las empresas familiares. Ponerlo en perspectiva puede ayudar a situarnos y ver la verdadera importancia del tema. Al terminar este post me doy cuenta de que quizás, para ser un post con ánimo divulgativo, tenga un tinte demasiado académico. Sin embargo, he […]
El propósito es estrategia
Asegura Grant F. Reid, CEO de Mars, que “el rendimiento sin un propósito no tiene sentido, y el propósito sin rendimiento no es posible. Es la combinación mágica”. Por su parte, Claus Aagaard, director financiero de la empresa, sostiene que “la titularidad privada es nuestra plataforma para realizar nuestro propósito: podemos hacer las cosas bien […]
