Prudencia e innovación no están reñidas

Las empresas familiares más longevas son conservadoras, entendiendo por “conservadoras” que quieren conservar y preservar el legado, y sin confundir este adjetivo con el inmovilismo. Conservador no tiene porqué ser peyorativo, como apuntaba en mi último post. Las mejores compañías son muy prudentes, en palabras de James C. Collins y Jerry I. Porras en Empresas […]

Sainsbury’s: mucho más que una cadena de supermercados

Visión de negocio, innovación, crecimiento, internacionalización y diversificación son los cinco ejes sobre los que se construye la historia de Sainsbury’s, la cadena de supermercados británica fundada en 1869 por John James y Mary Ann Sainsbury. Los analizo en este post. En el artículo que hemos publicado en In Family Business podéis leer los principales […]

Identificando valores, construyendo un legado

“La principal motivación de nuestra empresa no es el dinero, sino el sentido de orgullo y realización que proviene de hacer el trabajo realmente bien”. Estas palabras de J. Willard Marriott, hijo, conocido como “Bill”, bien podría haberlas pronunciado su padre. En el Informe Anual de la empresa de 1988, J. W. “Bill” Marriott explicaba […]

Construyendo un mundo mejor

“Existe una gran diferencia entre ganar dinero para ti mismo y crear riqueza para los demás”. Estas palabras de Jamsetji Nusservanji Tata, el fundador de TATA Group, recogen la esencia de muchas empresas familiares. Por supuesto, todas las empresas buscan generar beneficios, pero en muchos casos ese no es su único objetivo ni el principal. […]

Lecturas sobre empresa familiar para celebrar el Día del libro

¡Feliz Día del libro! Desde la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, queremos celebrar esta fecha tan señalada para todos los que amamos los libros compartiendo una recopilación de recursos de descarga gratuita que os permitirán profundizar en el ámbito de las empresas familiares. Empezamos la selección con dos libros. Del primero hablo regularmente en […]

“A family business is not a family house”

“A family business is not a family house”. Esta frase que pronunció Hugo Serra, director general y consejero ejecutivo del Grupo Catalana Occidente, en la 3rd Annual Family Business Conference, resume la clave para que una empresa familiar pueda prosperar. No todos los miembros de la familia han de trabajar en la empresa, añadió Hugo. […]

2