La realidad es que la puesta en marcha y evolución de un consejo de administración en la empresa familiar no resulta fácil. Las razones son diversas, y nacen de que cada familia y empresa son distintas, y están en etapas y circunstancias específicas. En base a experiencias acompañando a empresas familiares en estos procesos, comparto […]
Las mayores empresas familiares superan el crecimiento económico mundial
Según el recién publicado EY-University of St.Gallen Family Business Index, las mayores empresas familiares crecen más rápido que la economía mundial: un 10% frente al 6%. Una vez más, el estudio pone de relieve la enorme contribución de las 500 empresas familiares como motor económico global. How the largest family enterprises are outstripping global economic […]
Por qué generar confianza beneficia a tu empresa
La confianza ha sido un pilar social desde el principio de los tiempos y el quid de las transacciones ecónomicas antes de tener sistemas de moneda legítima. Varios estudios señalan la confianza como motor de las relaciones diádicas, pero menos se sabe sobre su impacto socioeconómico más amplio, y el papel fundamental que juegan las […]
Dos de los errores más comunes en las empresas familiares
En el post anterior hablé de las cinco reglas que toda empresa familiar debe observar si quiere tener alguna opción a la supervivencia. En el post de hoy voy a centrarme en los errores más comunes que suelen cometer las empresas familiares y que también pueden complicar la vida a los que la gestionan. (1) […]
Quién es primero ¿la empresa o la familia?
A mi modo de ver, es una pregunta poco útil y que suele llevar a un enfoque equivocado, y en ocasiones a decisiones erróneas generadoras de conflictos. Me recuerda otra pregunta que en ocasiones he oído formular a mayores dirigida a niños: a quién quieres más ¿a papá o mamá? Sin comentarios. La familia es […]
5 estrategias para un nuevo model de empresa familiar
Como dijo Heráclito hace más de dos milenios «No hay nada permanente, excepto el cambio», pero en el mundo tan complejo, acelerado e hiperconectado de hoy, la naturaleza del cambio en sí ha cambiado. Como regla general, las empresas familiares están mejor preparadas para capear el tormenta gracias a su perspectiva a largo plazo y […]
El efecto dominó de la confianza y la empresa familiar
Cuando buscas un nuevo proveedor, inversor o gestor, ¿cuál es tu criterio principal? ¿Su reputación en el sector? ¿Una métrica concreta? ¿Coste o beneficio económico? Aunque todos son relevantes, hay otro criterio que los supera a todos: la confianza. En la investigación académica, la confianza se define como la disposición de una parte a ser […]
La relación entre empresas familiares y sus stakeholders
Cada vez más, las organizaciones globales consideran la opinión de sus stakeholders y los objetivos ASG en su propósito, un enfoque que las empresas familiares vienen aplicando desde hace décadas. En este reciente artículo publicado en la revista Harvard Deusto, exploro el papel fundamental del propósito y porque debe ser entendido en clave estratégica: Profundizando […]
