Las empresas familiares deben afrontar cambios continuos tanto en el entorno empresarial externo como en su propia familia, condicionada por nacimientos, fallecimientos, matrimonios y la evolución de los valores y objetivos de cada nueva generación. Como analiza este artículo de Forbes, los cambios en la familia -aunque suponen un reto- también pueden ser un manantial […]
El efecto dominó de la confianza y la empresa familiar
Cuando buscas un nuevo proveedor, inversor o gestor, ¿cuál es tu criterio principal? ¿Su reputación en el sector? ¿Una métrica concreta? ¿Coste o beneficio económico? Aunque todos son relevantes, hay otro criterio que los supera a todos: la confianza. En la investigación académica, la confianza se define como la disposición de una parte a ser […]
La relación entre empresas familiares y sus stakeholders
Cada vez más, las organizaciones globales consideran la opinión de sus stakeholders y los objetivos ASG en su propósito, un enfoque que las empresas familiares vienen aplicando desde hace décadas. En este reciente artículo publicado en la revista Harvard Deusto, exploro el papel fundamental del propósito y porque debe ser entendido en clave estratégica: Profundizando […]
5 reglas para superar los retos en la empresa familiar
Este es el título de un artículo reciente que he publicado en la Harvard Deusto Business Review. En el mismo, ofrezco cinco reglas básicas que, a lo largo de los años, he podido observar en las empresas familiares exitosas: 1 – Tratar a la empresa como empresa, y a la familia como familia 2 – […]
¡HOLA! una ventana abierta al mundo desde 1944
Eduardo Sánchez Pérez (PADE ’20) es el editor y presidente de la revista ¡HOLA!, la primera revista de sociedad en España y pionera en el fotoperiodismo de calidad. ¡HOLA! es fruto de una historia de amor, la de mis abuelos, Antonio Sánchez Gómez y Mercedes Junco Calderón. Mi abuelo siempre explicaba que creó la revista […]
Las empresas familiares y la adquisición de talento
Según una reciente encuesta de PwC, los líderes de empresas familiares consideran la adquisición y la retención del talento como piezas estratégicas clave en los próximos dos años tras los impactos de Covid-19 y los consiguientes cambios en el mercado laboral. En este artículo de Harvard Business Review, los autores exploran el papel fundamental de […]
Aprovechando la apertura
La apertura del nuevo año académico nos invita a reflexionar sobre la apertura en general… a nuevas ideas, personas, proyectos, y modos de trabajar que nos sigan ilusionando a cada uno individualmente, a nuestros equipos y en nuestras empresas. En el mundo de la empresa familiar, se invocan importantes binomios para denotar esa apertura: legado […]
Stakeholders externos: 3 estrategias para impulsar el compromiso
Colaborador invitado: Sumeet Malik Profesor Adjunto · Universidad de Ámsterdam / Sección de Iniciativa Emprendedora e Innovación Investigador Posdoctoral 2021-22 · Cátedra de Empresa Familiar del IESE Desde clientes hasta inversores y reguladores, los stakeholders externos son una pieza clave para el éxito de las empresas familiares. Compran sus productos y suministran materias primas y […]
