Entre sus características distintivas, las empresas familiares persiguen tanto objetivos financieros como fines no económicos, que incluyen preservar el legado familiar y promover el desarrollo de su comunidad de operación. Esta doble perspectiva puede dar pie a desacuerdos en la familia a la hora de definir los objetivos prioritarios de la empresa, al tiempo que […]
Financiando los planes de pensiones: cómo influyen los lazos familiares en la toma de decisiones éticas
Con la responsabilidad corporativa ganando terreno en todo el mundo, los directivos se ven obligados a considerar y explorar mejor las dimensiones éticas de la gestión. Uno de los temas clave en este contexto es la financiación de los planes de pensiones, que se está convirtiendo en un foco de atención en estudios recientes. Los […]
Una conversación con Ibukun Awosika
Hace poco tuve el gran honor de entrevistar a Ibukun Awosika para el podcast This Is Real Leadership del IESE. Ibukun Awosika ha tenido una larga e ilustre carrera como emprendedora, oradora, presidenta del First Bank of Nigeria y autora de varios libros, incluido “The Girl Entrepreneur”. En este episodio, hablamos del concepto de liderazgo […]
Roles de los familiares: ¿afecto o meritocracia?
Qué roles quieren, pueden y deben desempeñar los familiares en su empresa familiar es un aspecto fundamental a abordar en las distintas etapas y generaciones. Son decisiones, en ocasiones difíciles, porque influyen las emociones. Éstas pueden tener un mayor peso que las razones objetivas y llegar a sesgar la toma de decisiones. A los cirujanos […]
La importancia de separar propiedad, administración, dirección y familia en la empresa familiar
Las analogías ayudan a simplificar procesos complejos y facilitan su comprensión. En el post anterior presentaba el modelo de las 4 habitaciones como analogía de la toma de decisiones en la empresa familiar. Josh Baron, Rob Lachenauer y Sebastian Ehrensberger explican en este artículo de la Harvard Business Review que las empresas familiares deberían tener […]
Empresa familiar: ¿’loft’ o casa con habitaciones?
Leyendo el artículo de Josh Baron, Rob Lachenauer y Sebastian Ehrensberger en la Harvard Business Review, me ha parecido que vendría bien recordar algo que hemos comentado muchas veces pero que nunca está de más volver a recordar: la importancia de separar las distintas esferas de la empresa familiar para evitar tensiones y malentendidos. Y […]