Retribución ESG en la empresa familiar: lo que deben saber los CEO y los consejos de administración

Coautora: Jessenia Davila, investigadora posdoctoral · IESE Los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) están ganando terreno en el panorama empresarial, llevando a más empresas a vincular la retribución de los ejecutivos a los resultados ESG. Este enfoque, conocido como la retribución ESG, está transformando las estructuras de incentivos […]

La opcionalidad: cómo prosperar en un futuro incierto

En una época marcada por las tensiones comerciales, las tecnologías disruptivas y los cambios geopolíticos, la capacidad de adaptarse rápidamente puede ser una ventaja decisiva. Mientras las empresas se enfrentan a condiciones cambiantes, hay un enfoque que merece especial atención: la opcionalidad. Popularizada por Nassim Nicholas Taleb, ex operador de Wall Street, académico, y autor […]

La heterogeneidad en las empresas familiares: 5 ideas clave

Las empresas familiares son el corazón de muchas economías locales y globales, contribuyendo al empleo y la estabilidad económica. Sin embargo, clasificarlas como un grupo homogéneo limita nuestra comprensión de sus matices y desafíos. Lejos de ser uniformes, las empresas familiares exhiben una diversidad significativa que moldea su gobernanza, estrategias y desempeño. Comprender esta heterogeneidad […]

El potencial del capital de crecimiento para las empresas familiares

El mundo del capital riesgo (CR) ha evolucionado mucho en los últimos años, brindando a las empresas familiares nuevas oportunidades de expansión sin comprometer sus valores fundamentales. Históricamente, las empresas familiares han sido cautelosas respecto al capital riesgo debido a su vinculación con prácticas agresivas, como recortes drásticos, la pérdida de control y un enfoque […]

El conflicto en la empresa familiar

El conflicto es inherente a la condición humana. En cuanto hay diferencia de intereses respecto a alguna cuestión, suele aparecer el conflicto. En el conjunto de las empresas familiares algunas son más exitosas que otras. Las primeras se han adelantado y se han dotado de mecanismos de resolución del conflicto antes de que este aparezca, […]