Un padre observa a su hija mayor ayudar, con paciencia infinita, a su hermano pequeño a atarse los cordones. No presume, no da lecciones: simplemente está ahí, a su ritmo, hasta que él lo consigue. Esa escena sencilla resume algo profundo: en una familia, el amor auténtico no se mide por lo que sentimos, sino […]
¿Cuál es el objetivo de un propósito familiar compartido?
«Al que mucho se le dio, mucho se le pedirá”. Este precepto se remonta a los tiempos bíblicos, pero sigue siendo tan relevante como siempre entre las empresas familiares multigeneracionales. Al distribuir su riqueza hacia causas y preocupaciones sociales específicas –a menudo no relacionadas con su negocio principal–, las familias de alto poder adquisitivo pueden […]
Tipos de accionistas en la empresa familiar
Antes de hablar de los distintos tipos de accionista que uno se puede encontrar en una empresa familiar, especialmente cuando ya está en una generación avanzada, conviene distinguir entre accionista, inversor y propietario. He obviado expresamente la categoría de especulador, pues no merece comentario en este blog. Especular no produce, a mi modo de ver […]
Encontrar el mejor inversor de capital externo: un traje a medida para cada empresa familiar
Actualmente el mercado rebosa dinero en efectivo a la espera de ser invertido, sin señales de desaceleración a la vista. En este contexto, muchas empresas familiares de propiedad privada están considerando la opción de recurrir a capital externo para impulsar sus objetivos corporativos y familiares. En su búsqueda del socio inversor ideal, tienen que asegurarse […]
Visión compartida: no sólo es estar, es pensar juntos
La característica fundamental de una empresa familiar es la voluntad de transferirla como legado de generación en generación. Ello implica que la familia propietaria comparta una visión a largo plazo que permita establecer un marco estratégico dentro del cual tomar las decisiones adecuadas para asegurar esta continuidad de su empresa familiar. En la etapa del […]
¿Cómo influyen las instituciones informales en las empresas familiares?
La prevalencia, la estrategia y el rendimiento de las empresas familiares difieren entre países. Históricamente, las investigaciones siempre han subrayado principalmente las instituciones formales como regulaciones y marcos legales para justificar estas diferencias. Sin embargo, en nuestra investigación ampliamos el alcance para explorar qué implicaciones tienen los sistemas informales a la hora de explicar estas […]
4 mecanismos para aumentar el engagement de los stakeholders
Si las empresas quieren tener un impacto positivo en la sociedad, han de lograr el compromiso de sus grupos de interés. ¿Qué formas hay de conseguirlo? Para responder a esta pregunta, analizamos los informes de sostenibilidad y RSC de 28 multilatinas incluidas en el ranking AméricaEconomía. Más de la mitad de las empresas estudiadas son […]
La crisis de la COVID-19: una oportunidad única para reflexionar sobre el plan de sucesión
Para las empresas familiares, el proceso de sucesión es uno de los desafíos más críticos y exigentes a los que deben enfrentarse. Sin embargo, todavía son muchos los propietarios que subestiman su complejidad, ignorando que suelen necesitarse unos cinco años para llevarlo a cabo con éxito. La crisis del coronavirus es una oportunidad para reflexionar […]
