Seguimos ahondando en el proceso de sucesión y, en concreto, analizando la figura del predecesor. Conocer su personalidad y su carácter ayudará a planificar mejor el relevo generacional en la empresa familiar. En el post anterior empecé a presentar la tipología propuesta por Bartolomé Freire en el libro La jubilación, una nueva oportunidad, que distingue […]
Where there’s a will there’s a way
Cuando una persona está decidida a conseguir algo, encuentra la manera de lograrlo, incluso si se trata de algo complicado como podría ser, por ejemplo, el proceso de sucesión en la empresa familiar. Hoy os propongo analizar la figura del predecesor siguiendo las categorías que presenta el psiquiatra Bartolomé Freire en La jubilación, una nueva […]
Continuidad en la empresa familiar: conociendo al predecesor
Iniciamos hoy una serie de posts sobre continuidad y sucesión. Es un tema del que hemos hablado largo y tendido en el blog, pero que siempre se puede explorar desde una nueva perspectiva. La sucesión no es un evento, sino un proceso. Como tal, debería planificarse adecuadamente y con tiempo. Muchas veces, se pone el […]
Nuevo curso, nuevas perspectivas
Con la llegada de septiembre, iniciamos un nuevo curso con novedades y nuevos retos. En primer lugar, un nombramiento: la Cátedra de Empresa Familiar del IESE estrena titular. Toma el relevo Marta Elvira, profesora de Dirección de personas en las organizaciones y de Dirección estratégica en el IESE. Tras 17 años al frente de la […]
Replanteamientos estratégicos sin perder la esencia
Julio llega a su fin y es momento de cerrar el curso académico. Hoy publicamos en In Family Business la “Memoria del curso 2019-2020”, donde recogemos toda la actividad que hemos realizado en la Cátedra de Empresa Familiar del IESE en los últimos meses. He tomado prestado el título de la presentación de la memoria […]
Redefiniendo el futuro de la empresa
¿Dirías que los directivos de tu empresa tienen ideas convencionales o que tienen una visión personal y propia acerca del futuro? ¿Los definirías como técnicos de mantenimiento que trabajan con lo que tienen o como auténticos arquitectos que diseñan el futuro de la compañía? ¿Dirías que tu empresa establece las reglas del juego o acepta […]
La empresa familiar no puede ser una jaula de oro
¿Qué ocurre cuando un accionista de la empresa familiar quiere vender sus acciones? Como decía en el post anterior, a todos nos gusta pensar que el compromiso de los accionistas con el proyecto empresarial será para siempre, pero razones para la venta puede haber muchas. Los mecanismos para dar respuesta a estos deseos dependerán de […]
