En primer lugar y lo más importante: espero que estéis bien tanto vosotros como vuestras familias, vuestros empleados y los grupos de interés de vuestras empresas. Quizá os extrañe que publique hoy este post cuando el blog se suele actualizar los lunes y ayer ya publiqué el post de esta semana. Pero los acontecimientos que […]
Cuando los padres son los mejores mentores
“Desde que era muy joven, mi padre me enseñó a respetar el entorno, una actitud fruto de los valores que le acompañaron toda su vida”, explica Tomás Pascual, presidente de Calidad Pascual, en una entrevista publicada en El Confidencial. El primogénito del fundador de Pascual lleva 14 años al frente de la empresa familiar que […]
Sin pactos no hay futuro
Si no hay consenso, no hay inversión. Así de claro lo tienen los accionistas de Grupo Gimeno, un conglomerado familiar castellonense formado por 35 empresas de servicios que operan en sectores tan diversos como las telecomunicaciones, la restauración, las infraestructuras y la gestión medioambiental. Actualmente, la propiedad se reparte entre siete primos, pero el siguiente […]
La importancia de establecer normas y criterios
En la empresa, como en cualquier juego sea finito o no finito, definir claramente las reglas del juego evita malentendidos y problemas. Toda normativa proporciona un marco de referencia imprescindible para que el juego se desarrolle adecuadamente. En el ámbito empresarial, cada empresa define sus propias normas internas. En las empresas familiares, además, conviene establecer […]
Renovar para poder legar
Las empresas, familiares o no, han de renovarse constantemente si quieren seguir siendo sostenibles. Es esencial revisar periódicamente la estrategia para adaptarse a los nuevos tiempos y no quedar obsoletas. No es la primera vez que comentamos aquí en el blog que sin innovación no es posible la supervivencia del negocio. En el caso de […]
Sobre el buen funcionamiento de los órganos de familia
Seguimos con la serie de chequeo de la salud de la empresa familiar. El consejo de familia y la asamblea familiar son los principales órganos de gobierno de la familia empresaria. Veamos qué aspectos hay que tener en cuenta para que funcionen correctamente. En primer lugar, es importante tener claras las decisiones que corresponde tomar […]
“En nuestra empresa familiar solo pueden trabajar familiares directos”
En Ximénez Group no trabajan nueras ni yernos, solo familiares directos. “Solamente permitimos ramas directas. Nos ha ido bien así”, explica Francisco Jiménez, presidente de esta empresa familiar cordobesa con 75 años de historia y miembro de la segunda generación. Él y sus tres hermanos han decidido quién le sucederá en la presidencia en el […]
