Durante años hemos repetido un diagnóstico casi automático: el gran reto de la empresa familiar es la sucesión. Sin embargo, hoy muchas familias empresarias afrontan una realidad diferente. El desafío ya no es encontrar talento —dentro o fuera de la familia—, sino gestionar el crecimiento de la propia familia. A medida que las generaciones avanzan, la […]
La confianza y la empresa familiar: ¿qué sabemos?
Reconocidos por la UNESCO como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, los castells son torres humanas cuyos orígenes se remontan a principios del siglo XVIII en Cataluña. En una reciente actividad de teambuilding con otros profesores del IESE, tuve la oportunidad de descubrir la historia –¡y experimentar de primera mano! –lo que se necesita para […]
La familia empresaria
Las empresas familiares tienen siempre una familia propietaria como núcleo accionarial de referencia. Es esta familia la que configura el propósito para su empresa, la que transmite sus valores familiares a valores corporativos. Es esta familia la que aporta la unidad y compromiso necesarios, para transmitir estabilidad a la empresa y asegurar su continuidad en […]
Bill Marriott pasa el testigo
En 2013, el Presidente del Consejo de Administración de Marriott International, Bill Marriott, sorprendió al mundo empresarial cuando decidió nombrar al primer CEO no familiar para liderar Marriott International. En 2022, anunció su jubilicación tras una ilustre carrera de 66 años. Puedes leer su último post en LinkedIn, que también incluye sus palabras de despedida […]
El consejo de familia: un medio y no un fin
Contribuyente invitado: María Rodríguez García Investigadora y docente predoctoral · Universitat de València Investigadora visitante · Cátedra de Empresa Familiar del IESE El papel del consejo de familia empezó a ganar importancia en la década de los 90, cuando consultores y académicos comenzaron a resaltar su relevancia para proteger los intereses de la familia a […]
«Es hora de cambiar el statu quo en la empresa familiar»
Los futuros líderes de las empresas familiares se enfrentarán a dos desafíos principales: la necesidad de proteger su legado familiar y, al mismo tiempo, servir de catalizadores del cambio. Este artículo de ESG by PwC explica porque deben dar prioridad a los factores ASG para construir su propio legado: It’s time to challenge the status […]
Pedro Durán, el platero de palacio
Juan Miguel Albarracín Durán es el presidente y consejero delegado del Grupo Durán, una empresa joyera fundada por su bisabuelo hace más de 135 años. Nuestra empresa se fundó en 1886 por mi bisabuelo Pedro Durán Morales, orfebre de profesión. En 1899, fue nombrado proveedor de la Real Casa, un hito de enorme trascendencia en […]
CEOs de empresas familiares: ¿se vuelven más conservadores con la edad?
Según la sabiduría popular, la gente se vuelve más conservadora a medida que envejecen. Pero, ¿es esto realmente cierto? Y si es así, ¿cómo afecta a los directores generales y a las organizaciones que dirigen? Si nos fijamos en estudios anteriores, los líderes empresariales muestran efectivamente una tendencia a la aversión al riesgo a medida […]
