Durante años hemos repetido un diagnóstico casi automático: el gran reto de la empresa familiar es la sucesión. Sin embargo, hoy muchas familias empresarias afrontan una realidad diferente. El desafío ya no es encontrar talento —dentro o fuera de la familia—, sino gestionar el crecimiento de la propia familia. A medida que las generaciones avanzan, la […]
4 mecanismos para aumentar el engagement de los stakeholders
Si las empresas quieren tener un impacto positivo en la sociedad, han de lograr el compromiso de sus grupos de interés. ¿Qué formas hay de conseguirlo? Para responder a esta pregunta, analizamos los informes de sostenibilidad y RSC de 28 multilatinas incluidas en el ranking AméricaEconomía. Más de la mitad de las empresas estudiadas son […]
La crisis de la COVID-19: una oportunidad única para reflexionar sobre el plan de sucesión
Para las empresas familiares, el proceso de sucesión es uno de los desafíos más críticos y exigentes a los que deben enfrentarse. Sin embargo, todavía son muchos los propietarios que subestiman su complejidad, ignorando que suelen necesitarse unos cinco años para llevarlo a cabo con éxito. La crisis del coronavirus es una oportunidad para reflexionar […]
Configuración institucional de la empresa familiar
Hoy no me referiré a los tres pilares básicos de toda empresa, que son la iniciativa, el dinero y el poder. Esto ya lo desarrollé en este artículo de In Family Business. Dedicaré hoy este post a argumentar la necesidad de que la empresa familiar desarrolle estructuras y se dote de procesos que la conviertan […]
Empresas de inversión familiar en tiempos de COVID-19: historias de resiliencia de la vida real
La pandemia ha provocado momentos de disrupción sin precedentes para las empresas de todo el mundo, y ha puesto de relieve la necesidad de resiliencia y flexibilidad en las organizaciones. ¿Cómo se han comportado las empresas de inversión familiar (FIC por sus siglas en inglés, Family Investment Companies) europeas en este contexto de incertidumbre? El […]
El impacto de las instituciones informales en las empresas familiares
Las empresas de propiedad familiar son la estructura organizativa más común del mundo, con unas estrategias y unas características propias que las distinguen de las empresas no familiares. Sin embargo, la prevalencia, la estrategia y el éxito financiero de las empresas familiares varían en cada país, pero ¿a qué se deben estas diferencias? Pascual Berrone, […]
Consejo de familia: ¿prevención o cirugía?
Navegando entre las olas de esta pandemia deseo compartir algunas reflexiones con las familias empresarias. Aplicando la analogía médica, todas las familias tienen riesgos de posibles “enfermedades” y “lesiones” y, si además, la familia es propietaria de una empresa, el perímetro de los mismos se amplía considerablemente. Ninguna familia empresaria puede sentirse “inmune”. No conviene […]
Digitalizar el consejo de administración para digitalizar la empresa
¿Cómo está afectando la digitalización a los hábitos y comportamientos de nuestros clientes? ¿Cómo me imagino que estarán interactuando los clientes con nuestros productos y servicios en 10 años? ¿Qué grado de madurez digital tiene ya el sector? ¿Cómo están aplicando la tecnología los competidores? ¿Qué porcentaje de los ingresos y del margen podríamos perder […]
