Qué roles quieren, pueden y deben desempeñar los familiares en su empresa familiar es un aspecto fundamental a abordar en las distintas etapas y generaciones. Son decisiones, en ocasiones difíciles, porque influyen las emociones. Éstas pueden tener un mayor peso que las razones objetivas y llegar a sesgar la toma de decisiones. A los cirujanos […]
Empresas familiares: ¿realmente son más socialmente responsables?
Para las empresas socialmente responsables, los resultados son mucho más que los estados financieros y el rendimiento de los accionistas. Más allá del balance, aspiran a servir a todos los stakeholders, desde empleados, clientes y proveedores, hasta comunidades locales y la sociedad en general. En el ámbito de las empresas familiares, una dimensión central de […]
Digitalizar el consejo de administración para digitalizar la empresa
¿Cómo está afectando la digitalización a los hábitos y comportamientos de nuestros clientes? ¿Cómo me imagino que estarán interactuando los clientes con nuestros productos y servicios en 10 años? ¿Qué grado de madurez digital tiene ya el sector? ¿Cómo están aplicando la tecnología los competidores? ¿Qué porcentaje de los ingresos y del margen podríamos perder […]
Las claves que explican el liderazgo de Bosch durante más de 100 años
En 1929, Bosch ya tenía más de 10.000 empleados y presencia a nivel internacional en los sectores de la automoción y la tecnología industrial. Fue el impacto de la Gran Depresión lo que les llevó a explorar nuevas vías de negocio. Así nació la idea de fabricar electrodomésticos asequibles, unas máquinas que hasta ese momento […]
¿Quién controla al controlador?
Una de las funciones del consejo de administración es supervisar y controlar a la dirección de la empresa, es decir, evaluar el desempeño del director/a general y darle feedback. Para cualquiera de nosotros es importante que alguien valore nuestra actividad, pues sin retroalimentación no se puede mejorar. Pero ¿quién evalúa al evaluador? O, dicho de […]
Cuando la familia forma parte del consejo de administración
Suelo decir que, en la empresa familiar, el consejo de administración tiene que proteger a la empresa de la familia. Porque, en lo corporativo, la empresa familiar debe tratarse como una empresa. Y esto es algo que cada vez más empresas tienen claro, en especial las que tienen cierto tamaño. Desde hace ya un tiempo, […]
4 claves para llegar a ser una empresa familiar centenaria: el caso de Cargill
¿Cómo ha conseguido Cargill, un pequeño negocio fundado hace más de 150 años, convertirse en una de las mayores empresas familiares de Estados Unidos? Esta es la pregunta que planteamos en el artículo que hemos publicado en In Family Business. Aunque cada empresa es única y no se puede generalizar, creo que hay 4 aspectos […]
