Fernando Rodríguez de Rivera es el director general de Bodegas Pradorey, una empresa familiar ubicada en el Real Sitio de Ventosilla. Aquí comparte el «largo y tortuoso» camino hacia su reconocimiento como una de las bodegas más reconocidas de Ribera del Duero. No se puede entender Pradorey sin el Real Sitio de Ventosilla. De hecho, […]
Roles de los familiares: ¿afecto o meritocracia?
Qué roles quieren, pueden y deben desempeñar los familiares en su empresa familiar es un aspecto fundamental a abordar en las distintas etapas y generaciones. Son decisiones, en ocasiones difíciles, porque influyen las emociones. Éstas pueden tener un mayor peso que las razones objetivas y llegar a sesgar la toma de decisiones. A los cirujanos […]
Empresas familiares: ¿realmente son más socialmente responsables?
Para las empresas socialmente responsables, los resultados son mucho más que los estados financieros y el rendimiento de los accionistas. Más allá del balance, aspiran a servir a todos los stakeholders, desde empleados, clientes y proveedores, hasta comunidades locales y la sociedad en general. En el ámbito de las empresas familiares, una dimensión central de […]
Digitalizar el consejo de administración para digitalizar la empresa
¿Cómo está afectando la digitalización a los hábitos y comportamientos de nuestros clientes? ¿Cómo me imagino que estarán interactuando los clientes con nuestros productos y servicios en 10 años? ¿Qué grado de madurez digital tiene ya el sector? ¿Cómo están aplicando la tecnología los competidores? ¿Qué porcentaje de los ingresos y del margen podríamos perder […]
Las claves que explican el liderazgo de Bosch durante más de 100 años
En 1929, Bosch ya tenía más de 10.000 empleados y presencia a nivel internacional en los sectores de la automoción y la tecnología industrial. Fue el impacto de la Gran Depresión lo que les llevó a explorar nuevas vías de negocio. Así nació la idea de fabricar electrodomésticos asequibles, unas máquinas que hasta ese momento […]
¿Quién controla al controlador?
Una de las funciones del consejo de administración es supervisar y controlar a la dirección de la empresa, es decir, evaluar el desempeño del director/a general y darle feedback. Para cualquiera de nosotros es importante que alguien valore nuestra actividad, pues sin retroalimentación no se puede mejorar. Pero ¿quién evalúa al evaluador? O, dicho de […]
Cuando la familia forma parte del consejo de administración
Suelo decir que, en la empresa familiar, el consejo de administración tiene que proteger a la empresa de la familia. Porque, en lo corporativo, la empresa familiar debe tratarse como una empresa. Y esto es algo que cada vez más empresas tienen claro, en especial las que tienen cierto tamaño. Desde hace ya un tiempo, […]