Trabajo-familia: I Encuentro Regional del Club IFREI
La semana pasada estuve en Argentina, donde los días 19 y 20 de mayo tuvo lugar el Primer Encuentro Regional del Club IFREI organizado por el Centro Walmart Conciliación Familia y Empresa (CONFyE) del IAE Business School y el ICWF del IESE Business School.
En el Campus en Pilar, académicos y ejecutivos procedentes de ocho países (Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, España, México, Perú y Uruguay) nos reunimos para reflexionar sobre la realidad de la integración trabajo–familia. Junto con empresas miembro del Club IFREI de Argentina y de otros países de la Región debatimos sobre las mejores prácticas para la conciliación trabajo-familia, los beneficios de integrar ambas realidades y los desafíos que afrontamos.
El día anterior, miércoles 18 de mayo, tuvo lugar el Encuentro Regional de Académicos IFREI 2016. Durante toda la jornada compartimos los trabajos de investigación que se realizan desde el IESE profundizando en las causas y efectos de la integración trabajo-familia y de su ausencia, así como múltiples iniciativas que vienen realizándose en los distintos países. Patricia Debeljuh, Directora del Centro Walmart CONFyE nos dio la bienvenida; mi colega Mireia Las Heras, directora académica del ICWF del IESE disertó sobre el Desarrollo académico del IFREI y las nuevas perspectivas de investigación, también presentó la nueva herramienta de medición del IFREI 2.0.; Ma. José Bosch, Directora Académica del Centro de Trabajo y Familia Grupo Security (ESE) junto a Mª Paz Riumallo y Roberta Capelli (ESE) presentaron el libro: “Conciliación trabajo y familia: buenas prácticas en Empresas de Chile». Patricia Debeljuh presentó “Hacia un nuevo pacto entre trabajo y familia: guía de buenas prácticas”. Emma de Santos presentó la guía “Hacia el balance de vida, trabajo y familia: La experiencia en y desde El Salvador” (EMPREPAS).
Mireia Las Heras anunció el libro que recoge los trabajos de la Conferencia Académica 2015, que tiene lugar cada dos años en el IESE. Alejandra Moreno del Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección, Consejo y Equipo Directivo (IPADE) presentó el libro: “Talento Femenino: en la alta dirección en México». Patricia Debeljuh presentó dos Campañas de bien público: Hace el click hoy y Cada cosa en su lugar. Sandra Idrovo presentó el Global Home Index de la Rennaissance Foundation.
El jueves 19 de mayo, la jornada de empresas se inició con las palabras de Rodolfo Rivarola, Decano del IAE Business School, quien hizo la pregunta inaugural: “¿cómo hacer para que empresa y familia sean socios y no compitan?”. Le siguió Patricia Debeljuh, quien definió al Club IFREI como un espacio de cooperación entre academia y empresa focalizado en temas de conciliación, en el que surgen ideas y prácticas innovadoras.
A continuación Agustín Beccar Varela, Gerente General de Walmart Argentina, partner estratégico del Centro CONFyE, reafirmó su compromiso con la Responsabilidad Familiar Corporativa y resaltó el valor que tiene para la empresa estar cerca de las demandas de sus colaboradores y de sus familias.
Mireia Las Heras explicó el rol de los líderes como responsables de que las políticas de conciliación que se implanten tengan un efecto real.
En el panel moderado por María José Bosch intervino Catalina Reyes Anderson, Jefa de Calidad de Vida y Beneficios en Telefónica Chile, compartiendo las innovadoras prácticas de la empresa. También intervinieron María Julia García Ayala – Gerente de Recursos Humanos de EDPYME Raíz SA. PERU; Cristina Guirola de Colorado – Vicepresidente de Talento y Cultura de Aeroman EL SALVADOR y Francisca Junemann – Subgerente de Comunicación y Cultura Corporativa de Grupo Security CHILE.
Por mi parte, como fundadora y directora del Centro internacional Trabajo y Familia del IESE de donde partió la investigación IFREI (aquí tenéis la Web del IFREI-IESE ), dirigí la discusión de un nuevo caso del IESE «Mujer en la encrucijada», que sirvió para ir desgranando -con los casi 100 directivos participantes en las jornadas- los distintos elementos organizativos relevantes para operativizar en toda la empresa la RFC (Responsabilidad Familiar Corporativa), la RSC interna por antonomasia.
Siguió la jornada con un panel de testimonios en primera persona, moderado por María Elena Ordóñez – Coordinadora del Centro Walmart COFyE del IAE. Empleados como Cristina Bogado (Mimo); Walter Villar (Roche); Claudio Carrascosa (Walmart) y Raúl Stoeff Belkenoff (YPF), beneficiarios de las buenas prácticas compartieron su testimonio en primera persona junto con sus propios familiares sobre el impacto y el poder transformador de las políticas de conciliación que se llevan a cabo en sus empresas.
Para cerrar el día, contamos con un resumen de las lecciones y aprendizajes del día a cargo de Sandra Idrovo – Directora de Investigación del INALDE Business School y directora del Centro Trabajo, Cultura y Cuidado de la misma Escuela en COLOMBIA, acompañada por Juan Carlos Pacheco – Profesor Área de Gobierno de Personas del PAD Business School en PERU.
La jornada del viernes 20 comenzó con un panel que debatió sobre el impacto del liderazgo y contó con la participación de María Amelia Videla, Directora de Sustentabilidad y Asuntos Públicos de Manpower Group, Dolores Fernández Lobbe, Directora de Marketing de Walmart y Fernando González, Gerente de Estrategia de RR.HH. y Diseño Organizacional en Santander Río. Los panelistas compartieron su experiencia impulsando políticas de flexibilidad y concluyeron que no se puede dar todo a todos, pero siempre hay algo factible a hacer y hay que animarse a implementarlo. Acto seguido fue el turno de Karin Becker, Gerente de Cultura Corporativa del Grupo Security, empresa pionera en Chile hace 20 años en temas de conciliación trabajo-familia, gracias a su visión de presente y de futuro. Fue la primera empresa acreditada IFREI por la Work-Family Foundation de Canadá. Hoy ya son 16 las empresas acreditadas en la Región, concretamente en México, Guatemala, El Salvador, Chile y Argentina.
El evento, que reunió a figuras de primer nivel, finalizó con una sesión de networking donde los presentes pudieron debatir y compartir sobre los temas expuestos durante las jornadas. La presencia de importantes académicos y figuras de primer nivel empresarial de distintos países de la región junto con empresas líderes en la temática, demuestra el compromiso e interés que existe en torno a la Conciliación Trabajo-Familia y puso de manifiesto la relevancia del Club IFREI. El trabajo realizado hasta aquí consolida una comunidad de empresas que avanza en conjunto y trabaja de manera articulada para aumentar su impacto y sumar cada vez más organizaciones que contemplen a las personas en toda su dimensión: personal, familiar, laboral y social.
Aquí podéis ver algunos ejemplos concretos de las Buenas Prácticas y Beneficios sociales que están llevando ca cabo algunas empresas:
Telefónica Chile facilita actividad física y mejor nutrición a través del programa «persona y salud» para obtener una sensación «feel good» global. Su Programa UNO pretende ser un salario emocional en los momentos más importantes de la vida de los afectos de los empleados. A través de una plataforma on line, compran tiempo según su ciclo de vida.
Raíz Perú cuenta con un sistema de micro finanzas (1.300 trabajadores, 40 por ciento mujeres, y como principal accionista la ONG Solaris). Tiene medidas como:
– Mañana libre para primer día de clase de los niños.
– Beneficios extra salariales.
– Sala de lactantes (exigido por ley).
– Programa Orienta.
– Igualdad de género.
– Programa Vive Bien: fomentar estilos de vida saludables (come sano, mueve tu cuerpo y ve a los chequeos médicos). Premios por mejorar la salud.
– Valores y Visión alineados con Familia.
Aeroman, empresa de mantenimiento de líneas aéreas de El Salvador, tiene talleres financieros para la familia, y también visitas guiadas a las instalaciones de toda la familia.
Security Group aplica en su empresa las siguientes medidas:
– Regreso materno paulatino.
– Cuidado post-natal paterno (1 mes)
– Bono auxiliar de párvulos que ayude al cuidado hasta los dos años (300 dólares mensuales)
– Banco de tiempo: «24 horas para ti».
– Securitylandia: programa de vacaciones verano e invierno para hijos entre 7 y 13, del que se benefician más de 400 niños al año. También tienen la posibilidad de que los niños vayan con los papás a la oficina y los llevan a hacer actividades hasta la hora de salida de los padres (2 semanas en verano y 3 días en invierno).
– Becas de estudio hasta del 60 por ciento.
– Actividades que involucran a toda la familia: concursos de fotografía, de cuentos, de pintura, premio Papá Espíritu Security (los hijos los presentan argumentando por qué han de ganarlo), biblioteca para empleados e hijos, ludoteca (juegos de mesa familiar para el fin de semana).
– Exámenes preventivos en la oficina (dental, oftalmológico, nutricional,..,)
En definitiva: La retención del talento son las familias!!
Mimo, empresa de confección de ropa de niño (cuya empresaria es una costurera), ofrece:
-Guardería desde los 45 días hasta los 4 años.
– 2 apartamentos disponibles para tomarse un descanso en familia.
Roche contrata como becarios por 6 meses a los hijos de empleados, para facilitar después su inseción laboral.
Walmart ofrece 6 días más que el periodo legal de baja por paternidad, y una jornada laboral de 6 horas para el papá durante el primer mes de vida del hijo.
YPF, 100 becas nivel universitario y 100 becas nivel secundario técnico para hijos de empleados.
Bco Santander Rio unidades de negocio más flexibles y conciliadoras, obtienen mejores resultados (calidad, satisfacción de clientes internos y externos…).
«¡La semana Santander sos vos!» donde cada día se trata un tema. El mejor valorado: ¡Nuestros hijos nos visitan! Como constataron que el 50 por ciento no tiene hijos, lo cambiaron por ¡Nuestra familia nos visita!
Durante el mes de mayo se celebra la Semana de la Conciliación .
Y como muestra un botón: de los muchos vídeos que pudimos visionar, aquí tenéis el del grupo Security.
