“Me llamo Gennet”, preciosa historia de superación e integración

 

Miguel Ángel Tobías nos presenta de nuevo una película testimonial, Me llamo Gennet (basada en una historia real), la de Gennet Corcuera, la primera persona sordociega europea que ha conseguido un título universitario, y que trata de reunir y dar forma escrita a sus especiales recuerdos, marcados por su difícil proceso de integración y aprendizaje en un mundo donde no había lugar para gente como ella.

Como explica Tobías en la memoria de dirección, ” lo más importante es que Gennet es un ejemplo de valentía, de esfuerzo y de superación, no sólo para otras personas sordociegas –como sus alumnos del centro en el que trabaja, también sordociegos como ella y a los que enseña de forma magistral–, sino también para cualquiera de nosotros, porque nos hace reflexionar sobre las capacidades que tenemos y que debemos mirar adelante, ser positivos y darnos cuenta de que podemos tener una vida plena.

Miguel Ángel Tobías es el creador de Españoles por el mundo y autor de películas como Gurba, la condena, sobre el drama olvidado de los campamentos saharahuis, y de la que hablamos en este post.

Me llamo Gennet se estrenó  dentro de la programación de la Seminci de Valladolid, y se presentó en el Festival de Cine de Málaga. El filme se estrena en salas el próximo 4 de abril, con un pase solidario donde toda la recaudación que se consiga será íntegramente para la Federación de Asociaciones de Personas Sordociegas de España (FASOCIDE).  A partir del día 5 de abril, el 10% de los beneficios de la película irán destinados a esta misma Federación. ¡No dejéis de ir a verla y de recomendarla a vuestros amigos!

 

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Marieta del Rivero: 10 lecciones de liderazgo vital

Con Marieta del Rivero en IESE, al inicio del I-WiL Breakfast

Hace escasos días hemos tenido en IESE a Marieta del Rivero, miembro del Consejo de Administración de Cellnex, socia en Amrop Seeliger y Conde y presidenta del International Women Forum (IWF), que nos ha inspirado con su trayectoria vital (personal, familiar, profesional) en un I-WiL Inspiring Breakfast, donde resumió su trayectoria en 10 lecciones de liderazgo:

  • 1. Las mujeres tenemos que saber levantar la mano.
  • 2. Los que te ayudan a ascender son tus peers y tus equipos.
  • 3. Pon en valor quién eres.
  • 4. Invierte tiempo en la educación continua.
  • 5. Nada es imposible si te lo propones.
  • 6. Sé generoso con otras personas.
  • 7. No solo hay que saber gestionar el éxito.
  • 8. Haz lo que dices.
  • 9. Devuelve a la sociedad una parte de lo que has recibido.
  • 10. La suerte no se persigue, se atrae.

Marieta es, además, miembro del Consejo Asesor de la Mutualidad de la Abogacía; asesora en Made in Möbile, empresa innovadora del Internet de las Cosas. Ex CEO de Nokia Iberia, ha pasado por referentes del sector como Amena, Telefónica y Ericsson. Es miembro de la junta dire

ctiva de la Asociación Española de Directivos (AED). Es experta en transformación digital de empresas ,en 2016 escribió el libro Smart cities, con una visión para el ciudadano. En 2017 fue reconocida como mejor directiva del año por la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME). , Está casada y tiene dos hijos.

Marieta es un ejemplo de mujer que ha llegado a la cumbre empresarial. Para ello ha contado también con estructuras y sistemas flexibles que le han permitido llegar. Hay empresas que lo están facilitando, y de ello hablaremos este martes 26 de marzo, en la Sesión de continuidad especial de IESE Alumni “Women empowerment en la agenda empresarial: como atraer y fidelizar talento femenino“.

Si sois IESE Alumni, podéis inscribiros aquí. Inscripciones para no alumni, aquí.

Aquí tenéis el vídeo de la sesión completa con Marieta del Rivero.

 

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Desarrolla el talento en tu equipo: coaching ejecutivo

En la empresa actual, el superior jerárquico, o jefe en la terminología tradicional, debe ser el verdadero líder que conoce y desarrolla el potencial de su gente. El coaching es una competencia de liderazgo más desarrollada en algunos directivos que lo han vivido en experiencias previas; otros, tendrán que desarrollarla. La palabra coach no se utilizaba hasta hace pocos años, pero sí venía aplicándose por los verdaderos líderes. Como expliqué en este post anterior, se trata de un cambio de paradigma: pasar de la mano dura (ordeno y mando) a la confianza (coaching).

Ser buen líder implica desarrollar al máximo el potencial de los otros. La función del directivo es educar, y para ello son imprescindibles la empatía y lacapacidad de escucha. El coaching directivo es hoy fundamental para competir en la economía global, dado que las empresas necesitan atraer, desarrollar y fidelizar todo el talento a su disposición.

Para cubrir esta necesidad, desde hace varios años venimos impartiendo en IESE el programa enfocado Desarrolla el talento en tu equipo: Coaching directivo (podéis ver toda la información del programa de 5 días pulsando en el título) que explica el marco teórico con la aplicación de metodologías prácticas como casos, conferencias, role-plays y coaching presencial y virtual, y capacita a los directivos para desarrollar la competencia de coaching y desplegarla en sus organizaciones, obteniendo un impacto multiplicador. El objetivo es doble: desarrollar esa competencia de liderazgo en el directivo e implantar un sistema efectivo de coaching en la organización, que permita impulsar una cultura de superación, unión y compromiso.

En este superexitoso programa me acompañan mis colegas de claustro Esther Jiménez y Guido Stein, así como María López-Herranz, coach del IESE.

Este año el programa tendrá lugar en Madrid, los días 7, 8 y 9 de mayo, 5 y 6 de junio de 2019.

En este breve vídeo de 3 minutos podéis saber más de este programa y del coaching directivo como proceso de acompañamiento, donde el jefe es también entrenador en competencias:

Imagen de previsualización de YouTube

En este otro vídeo podéis escuchar a participantes del programa y el impacto que tuvo en ellos:

Imagen de previsualización de YouTube

En este webinar introduje el tema y algunos conceptos a diferenciar (coaching, mentoring, terapia…).  Os dejo aquí el link para que podáis verlo (contraseña coaching):

Podéis leer más sobre el coaching directivo en esta entrevista que me hicieron en Cinco Días. ¡Os esperamos!

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