La mirada femenina: cómo ponerla en valor

Las mujeres del mundo trabajan, y mucho. Si hablamos del trabajo de cuidados no remunerado, según el Informe sobre Desarrollo Humano, las mujeres abarcan entre dos y diez veces más que los hombres. El valor de este trabajo para la economía mundial asciende a 10 billones de dólares anuales, cifra equivalente a más de una octava parte del PIB mundial, y superior a los PIB de la India, Japón y Brasil juntos. El 8 de marzo (Día Mundial de la Mujer) de 2018 se propuso una huelga de cuidados: si las mujeres hubieran dejado sus tareas, el mundo se habría parado. Como afirman las profesoras Belén Brezmes y Silvia Martínez, «la economía necesita ser revisada profundamente para tener otra mirada hacia la producción de riqueza, para que no esté centrada en los beneficios económicos, sino en los beneficios vitales y sociales de la persona.» Como tantas veces hemos recordado desde este Blog (y otros medios, podéis leer más en este artículo que publiqué hace algún tiempo en El Mundo), necesitamos la mirada femenina. En España, el avance de la mujer en la sociedad y en el mundo laboral ha sido rápido y espectacular. Pero al entrar en un mundo pensado por hombres y para hombres del siglo anterior, algunas han mimetizado al varón de entonces y han olvidado su feminidad, retrasando la maternidad y, en muchos casos, renunciando a ella. ¡Craso error! Necesitamos mujeres femeninas con éxito equilibrado en sus trayectorias vitales (profesionales, familiares, personales) que puedan ser referente de las que van llegando, para que les abran posiciones y les motiven a seguir siendo lo que son en su esencia. De hecho, éste podría ser el siglo de oro de las mujeres. Nunca antes tuvimos tantas mujeres tan preparadas y con tantos recursos para poder llevar adelante los cambios necesarios para construir una sociedad plural, eficiente, sostenible, feliz y en femenino. Mano a mano con los hombres, ¡por supuesto!

En los últimos meses hemos visto la aparición de varios libros sobre liderazgo femenino: Mercè Brey ha publicado Alfas y omegas, una guía práctica- según indica el editor-  para lograr empresas más diversas y desarrollar un liderazgo incluyente. Basado en conversaciones con personas de distintos países, Alfas y omegas explica cómo el equilibrio entre lo femenino y lo masculino genera bienestar a los empleados y rentabilidad a las organizaciones.

Gemma Cernuda-Canelles acaba de publicar Atrapados en el feminismo. Y una frase de su entrevista en La Contra de La Vanguardia hizo rápidamente fortuna: «el consumo es femenino y la economía masculina» (leer más aquí). Experta en marketing en femenino, afirma que  somos las mujeres (80%) las que compramos (y no solo en el súper), que las mujeres pagamos más que los hombres por un mismo producto, que solo el 7% de las mujeres decide en publicidad…

Según publica este año ONU Mujeres, «el aumento de la educación de las mujeres y las niñas contribuye a un mayor crecimiento económico. Un mayor nivel educativo da cuenta de aproximadamente el 50 por ciento del crecimiento económico en los países de la OCDE durante los últimos 50 años, de lo cual más de la mitad se debe a que las niñas tuvieron acceso a niveles superiores de educación y al logro de una mayor igualdad en la cantidad de años de formación entre hombres y mujeres.»

Desde el IESE, con años de experiencia en la formación de directivos, ellos y ellas, apostamos por la formación de esa mirada femenina para que las organizaciones no sean tuertas, como explico en este vídeo sobre nuestro nuevo Programa Online Mujer y Liderazgo:

 

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El rearme moral de la Europa invadida: más hijos

No hay desafío mayor para Europa en estos momentos que la situación creada por las olas migratorias (tanto por razón de trabajo como de asilo) que han ido llegando en los últimos años. Según asegura el profesor Luis Caramés Viéitez, catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Santiago de Compostela, esta situación puede contribuir a la parálisis de Europa. Junto a esto convive la «bomba demográfica» que supone el envejecimiento radical de la población europea y occidental.

   Bomba demográfica (Imagen El Mundo)

Alejandro Macarrón Larrumbe, director de la Fundación Renacimiento Demográfico (@ren_demografico) y autor de libros como «El suicidio demográfico de España», opina que «lo verdaderamente preferible es que Europa sea próspera y ayude a desarrollarse a África, y no que se hundan tanto Europa como África».

Recientemente se ha referido a los males morales de la actual política de inmigración europea:
– Promueve la llegada y permanencia de más inmigrantes poco cualificados de los realmente necesarios, lo que implica un robo o carga sobre el  contribuyente y la economía, puesto que aumentan los impuestos,  y el déficit público para pagar las prestaciones sociales extras). Al mismo tiempo, disminuye el salario medio y la clase media-baja nacional (y los inmigrantes ya bien arraigados) se ve afectada por un  mayor desempleo, por más competencia laboral, lo que contribuye a la destrucción o empobrecimiento de las clases medias, como ocurre en todo Occidente.
-Priva a los países en desarrollo de algunos de sus mejores talentos, y en algunos casos, les quita también mano de obra menos cualificada pero necesaria para ellos mismos, como ocurre con los países de Europa oriental, a quienes se les van los trabajadores hacia Europa occidental; o en Puerto Rico con respecto a los EE UU.
-Fomenta el desarraigo familiar de los inmigrantes.
-Produce una mayor delincuencia en los países de acogida.
-Alimenta la falsa expectativa de que «no pasa nada si nosotros los europeos no tenemos hijos. Ya los tendrán los inmigrantes por/para nosotros», lo que no deja de ser una postura inmoral (no queremos cumplir nuestro deber social de reproducción, y traemos gente más pobre que nosotros para que lo hagan por nosotros). Y, a la larga, es una postura socialmente suicida.
-Gran parte de la inmigración que viene se comporta de manera inmoral desde el punto de vista de nuestros valores, por ejemplo al tratar a la mujer como persona de segunda.
Macarrón añade dos argumentos más sobre el desastre moral que supone el actual modelo migratorio europeo-occidental:
1) El fomento de las mafias que traen inmigrantes por mar y los ahogamientos consiguientes.
2) La aceptación social del incumplimiento de la ley, ya que buena parte de la ciudadanía considera normal que los inmigrantes llegados ilegalmente deben ser acogidos, lo que supone un ataque evidente al imperio de la ley y al Estado de Derecho.

Inmigración y tasa de reposición demográfica

Ya hemos hablado en otros posts (podéis leerlo aquí y aquí) sobre el suicidio demográfico. La generación de los «Baby-Boomers», la más numerosa en España y en general en Occidente, no debería sufrir la doble presión impositiva que se necesita para pagar las jubilaciones desde ya, además de retrasar la edad de su retiro, como explica la redactora jefe de ABC en este artículo , donde nos llama «abuelos-boomers».

Volviendo a Alejandro Macarrón:

Necesitamos un gran «rearme moral» pro-hijos y pro-familia, algo más fácil de desear y pedir que de lograr. Hay que exponer a toda la sociedad, empezando por los niños en el colegio, pero no solo a ellos, nuestra cruda realidad demográfica, y lo bueno que es para casi todos los seres humanos tener familia propia con críos. O recuperamos espíritu de sacrificio, y tenemos entre todos los suficientes hijos o, si no, evitar hoy meternos en el lío de tener «churumbeles», por comodidad, será la tristeza y la pobreza del mañana, por el desplome demográfico de la sociedad, en general, y el vacío afectivo y de cuidados familiares de quienes no tuvieron hijos, en particular. Pero, además, hay que contarles a esos escolares y jóvenes que esto es un esfuerzo que compensa. Que la alegría de vivir con hijos y lo que te devuelven a lo largo de tu vida, compensa (ojo, también hay que volver a educar a los hijos en el agradecimiento y la ayuda a sus padres cuando estos lo necesiten).  Además, hay que cambiar muchas leyes y costumbres en la sociedad actual para favorecer e incentivar que se formen familias, que estas sean mayoritariamente estables, y que tengan varios hijos de media. Pero lo fundamental es el rearme moral. Con él, lo otro vendrá por añadidura. Sin él, le seguirá dando pereza a demasiada gente embarcarse en este «adorable lío» de tener varios niños. Si solo valoramos el dinero y la comodidad personal a corto plazo, tener hijos no compensa.

Con el envejecimiento social, ya hay empresas (como Viejenials, por ejemplo) dedicadas a este sector de la población, que crece alarmantemente (en 2060, 1 de cada 3 europeos será mayor de 65 años). El marketing ha lanzado hashtags como #edadismo, #envejecimiento alternativo

Pero la gestión de la inmigración en nuestro Viejo Continente pasa por aumentar la natalidad, para lo que se necesitan políticas pro-hijos y pro-familia. Y no precisamente hijos únicos…

Algunos países van haciendo los deberes para recuperar población nativa, como Portugal, donde el gobierno lanzó el pasado julio un programa de incentivos para atraer a los nacionales expatriados, especialmente aquellos con avanzadas competencias técnicas y profesionales: el programa se llama Regressar (“Regresar”), con una colorista página web que se abre con la frase «Es hora de volver a casa. Tu país te ayudará a volver». Podéis leer más aquí.

Esta mañana nos decían en la radio que, aquí en Cataluña, hoy comienzan las clases en los colegios: El número de alumnos es aproximadamente el mismo que el curso pasado, porque el descenso de inscripciones en infantil y primaria se ve compensado con el aumento en secundaria. ¿Cuánto tardará en notarse el descenso también en esa segunda etapa? ¿O los cursos iniciales se verán completados con los hijos de los que ahora llegan en olas migratorias?

Como veis, los datos siguen llegando, también durante el verano. Con el comienzo del nuevo curso seguimos compartiendo todos estos datos con vosotros, esperando vuestras opiniones y comentarios. ¡Bienvenidos de nuevo!

Os dejo con este vídeo de la película Abuelos, donde unos jubilados con nietos montan una start up:

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Mª Antonia Otero, una trayectoria inspiradora

 

«He aprendido que lo que califica a las personas, más que las decisiones que toman, son las causas por las que las toman: la motivación que les mueve«.

Así empezó Mª Antonia Otero su inspiradora sesión en nuestro último I-WiL Breakfast del curso 19-20. Consejera independiente en el Banco Inversis y en VozTelecom, ha sido también miembro del Consejo de Administración de Jazztel, y ha desempeñado diferentes puestos en Telefónica, el último como subdirectora general de Redes e Innovación. Durante la sesión, donde habló de los impulsores, obstáculos, frenos y aceleradores de su trayectoria, nos dejó algunas claves que resumo aquí:

  • Las personas, no la tecnología, son el elemento más importante de las empresas.
  • Las mujeres aportamos: Capacidad para gestionar equipos. Equilibrio entre el corto y el largo plazo. Hacemos mejor la evaluación de riesgos.
  • La inteligencia emocional de la que tanto se habla es la intuición, no femenina, sino intuición a secas: saber anticipar cosas.
  • La asertividad debe ser educada, saber decir no cuando es no. Las mujeres tienen gran capacidad de comunicación.
  • No hagas a otro lo que a ti te hizo daño o te desmotivó.
  • La importancia de tener resueltos los temas logísticos.
  • Reconocimiento de la herencia recibida: el hecho de que su madre hubiera trabajado, haber vivido fuera de casa antes de casarse, y, lo más importante, haber elegido bien el compañero de vida (Mª Antonia y su marido son padres de dos hijos y esperan el segundo nieto).
  • Conviene seguir trabajando cuando los niños son pequeños, porque le parece que estar lejos del mercado laboral un año puede limitarte.
  • No hay trabajos «feos»: todos lo son hasta que llega esa persona que le da un nuevo aire y lo hace atractivo.
  • En la vida te acabas encontrando lo que has sembrado.
  • Denuncia que se teme que las mujeres en Consejos de Administración están dando pasos en dirección «mujer-florero». Mª Antonia, como Ana Llopis dice siempre, apuesta por proporcionar todas las escaleras posibles para facilitar a las mujeres el camino al Consejo.
  • Volvemos a estar en desventaja en STEM: la educación diferenciada puede potenciar la presencia femenina en estos campos.

Os dejo con el vídeo de la sesión. Aprovecho para desearos un feliz y completo descanso estival. ¡Hasta septiembre!

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