Con Anna M. Birulés, al comienzo de su inspiradora sesión (Foto Peña Solano)

«El mundo ha cambiado tanto en los últimos tiempos… Nada de lo que era continúa siendo. Hoy hay una gran demanda de inclusividad …y de tener impacto. A mí siempre me ha interesado sobre todo tener impacto, el «Business as usual» me ha interesado lo justo…»

Compartiendo esta visión ha comenzado Anna M. Birulés, ex ministra de Ciencia y Tecnología, su inspiradora sesión en una nueva edición de nuestros I-WiL Breakfast, esta misma mañana en IESE Barcelona. En la actualidad, además de miembro de diversos Consejos Asesores y Fundaciones, pertenece a los Consejos de Administración de Mediolanum, Neinor Homes, Grupo Pelayo, y preside Finaves V, una de las inversoras-seed de IESE.

Ya desde pequeña, Anna sabía que quería sobre todo hacer cosas, pero no tenía nada claro en qué dirección. Por eso, enfrentarse a la decisión de elegir tres carreras al terminar el bachillerato la llenó de preocupación. Fue consciente de que, de algún modo, se estaba condicionando la vida, porque siempre ha intentado huir del determinismo, contra el que propone formación constante y trabajo duro, básico para adaptarse a los cambios. Con la perspectiva que da el camino recorrido, puede reconocer ahora que lo que ha permeado continuamente su trayectoria ha sido su afán de querer mejorar las cosas, los procesos y a las personas.

«Mi idea era dar el máximo de mí misma…¡y que se me reconociera!»

Panorámica de algunas de las 50 participantes en el I-WiL Breakfast

Hoy hemos mejorado en temas como diversidad, inclusión, pero seguimos hablando poco de toma de decisiones, así como de procesos y estructuras…

Cuando durante su servicio público presidió cuatro Consejos de Ministros de Industria, Investigación, Telecomunicaciones y Audiovisual de la UE, en un momento álgido de la visibilidad de España, visualizó, de primera mano, el gran potencial de nuestro país. Hoy echa de menos un liderazgo más innovador, abierto y con una mirada femenina, no tanto en lo que se refiere al número de mujeres como a sus valores: un mundo menos cuadriculado y defensivo.

Anna reconoce que «tu compañero de vida ha de ser un auténtico partner, un socio, a todos los efectos, más allá del tema de la mera conciliación». En este sentido, señala que este tema de la integración vida personal y profesional sigue en un estado deficiente en los niveles directivos.

Como conclusión, nos ha ofrecido una lista de los que, a su juicio, son los elementos más valiosos en este mundo complejo: transversalidad, horizontalidad, cooperación, innovación y empatía. En ello, las mujeres pueden aportar mucho, si forman parte de los órganos de gobierno y toma de decisiones, no solo en número, sino especialmente en calidad.

Mujeres en Consejos

I Encuentro de Alumnae del Programa Enfocado Mujeres en Consejos, Madrid

Esta semana hemos reunido en IESE Madrid a un nutrido grupo de IESE Alumnae de diferentes ediciones de nuestro programa «Mujeres en Consejos de Administración». El 70% son consejeras, el 30%, consejables. De las primeras, un 18% están en un consejo, un 50% en 2 y un 32% en 3 o más consejos. Con el título de «Trayectoria hacia el Consejo y desde el Consejo», tuvimos el privilegio de escuchar a Natalie Picquot, directora general de Twitter España, ahora consejera en MásMóvil, y a Aurora Catá, socia en Seeliger y Conde, y con una amplia trayectoria como consejera, desde Antena 3 hasta el  Banco Sabadell. Nos gustó ver, una vez más, a mujeres que llegan, en estos dos casos con familia numerosa (Natalie es madre de 4 hijos y Aurora de 3).

Ayer, en el campus madrileño de la Universidad de Navarra, participé en el panel «Desafíos del Consejo de Administración en las Empresas Familiares», junto a Ignacio Ferrero (Decano Económicas, Univ. Navarra), Carlos Arbesú (del Instituto Humanismo y Empresa), autor del libro «Trabajando el consejo de la empresa familiar», Ricardo Martí-Fluxá (presidente del Instituto Humanismo y Empresa), Juan Corona (director del Instituto de la Empresa Familiar) y Andrés Sendagorta (presidente de SENER). Me preguntaron los temas ya clásicos y les recordé que, sin cuotas sancionables, hemos llegado al 24% en las empresas del IBEX, y es factible llegar al 30%, que propone el CNMV para el 2020. Quedan 14 meses y se trataría de invitar a entrar a 1 mujer en cada consejo. Los consejos de las empresas familiares ya van por delante con un 33%.

El I Encuentro fue todo un éxito, y una satisfacción motivadora comprobar las trayectorias de nuestras antiguas participantes. La próxima edición de nuestro Programa Mujeres en Consejos será el 16 y 17 de marzo y el 20 y 21 de abril, en el campus de IESE Madrid.

Aquí os dejo una foto de familia de todas las presentes en el Encuentro.