Bebés y más propuestas…
Hemos seguido completando el listado de propuestas que van llegando a través del blog y de linkedin para conseguir empresas más flexibles que integren la maternidad y paternidad. (Lo nuevo queda recogido en negrita). Aquí tenéis un trailer del documental sobre cuatro bebés en cuatro continentes (el problema que nos ocupa es mundial!!), aportándonos un poquito de su simpática realidad: naturalidad, alegría, curiosidad… ¡Cuánto nos enseñan y… cuánto tienen que aprender! Para ello necesitamos tiempo y energía…
Me gustaría que pasárais las propuestas a directores de personal, que son quienes lidian cada día con estos temas y conocen los intríngulis y nudos que dificultan que la flexibilidad sea hoy una realidad en España, a fin de que nos ayuden a seguir recogiendo propuestas concretas que nos acerquen al cambio necesario. Por ejemplo, que no cueste más caro a la empresa por pago a la Seguridad Social tener dos personas a tiempo parcial que una a tiempo completo. ¿Tenéis más ideas?
Empresa
- Pasar del paradigma de empresa mecanicista o psicologista al único completo: el paradigma antropológico
- Horarios europeos: de 8.30 a 17h (con media hora para comer)
- Horarios flexibles
- Jornadas continuas: 8 horas de trabajo, 8 de ocio y 8 de descanso
- Reducción de jornada con reducción de objetivos y sin pérdida de derechos (no salir del plan de sucesión, no quedar fuera de proyectos y de planes de formación, no frenar la carrera de modo radical, mantener el sueldo proporcionalmente (que no desaparezcan los pluses al 100%…), no vacíos sociales (concentración de reuniones de departamento por las tardes cuando ellas no están…)
- Excedencias con garantias
- Usar más las nuevas tecnologías: videoconferencias, mails, call conferences, chats, etc
- Dirigir por objetivos/resultados (no por presencia)
- Dirigir por competencias
- Crear nuevos focos de iniciativas y participación donde el logro y la iniciativa sea lo importante
- Valorar la maternidad y la paternidad por su nivel de responsabilidad y por el talento y competencias desarrolladas por el hecho de ejercer como padre o madre
- Formar a los gerentes en dirigir y valorar a su equipo en términos medibles cuantitativos y cualitativos
- Formación de empleados en gestión del tiempo y la agenda
- Respetar las prioridades del empleado intentando hacerlas compatibles con las necesidades de la empresa
- Guarderías de empresa
Administraciones Públicas
- Facilitar ayudas a la maternidad para poder decidir si se quedan en casa o no
- Permisos maternales de un año (frente a las 16 semanas actuales, que dan lugar en ocasiones a la simulación de bajas y otras «trampas»…)
- Apoyo a las empresas flexibles y familiarmente responsables (EFR)
- Seguir ampliando permisos de paternidad
- Cheque guardería
- Cambiar horarios de colegio
Familia
- Corresponsabilidad en el hogar
- Reparto tareas del hogar
Sociedad
- Reconocer que la familia es anterior y más importante que el trabajo
- Volver a las humanidades y los clásicos en la educación
- Revolución de valores: valorar la maternidad y no tachar de maruja a la que se queda en casa
- Pasar del paradigma de sociedad mecanicista o psicologista al único completo: el paradigma antropológico
- Campaña de lobbying y mantenernos informados
Persona
- Responsabilidad personal, empresarial y social
- Denuncia de prácticas abusivas y/o ilegales, ya sea por parte del empleador ya por parte de la trabajadora con nombres y apellidos y denominación social de la empresa en la que ocurre. (¡¡Llevemos los casos a las redes sociales y pongámos rojos a los que se lo merezcan!!)
- Madres más proactivas (buscando facilitar el trabajo de los demás durante su baja por maternidad)
- Formación de cabezas: las cabezas tienen que cambiar pero no sólo las de los empresarios, sino tambien las de quienes tienen talento por explotar.
- Cambio personal: pasar del paradigma de persona – máquina o animalito al que hay que castigar o animar, al único completo: el paradigma persona – ser humano
Estimada Nuria, el video es impactante y creo que también deben de conocerlo los decanos de escuelas de negocios quienes son los responsables de la formación de directivos de empresas. Creo que desde allí se debe de trabajar este tema. Por otro lado, con mi esposa siempre conversamos de que nuestro hijo -tiene 6 meses y me acordé de él durante el video- debe de conocer otras realidades donde no se vive con las comodidades que él tiene, ya que a veces los padres les creamos un mundo ficticio a nuestros hijos y ellos creen que todos viven igual, ¿por qué esto? para despertar en nustros hijos solidaridad y res´ponsabilidad con los demás, ¿acaso alguno de nostros sabemos hasta adónde pueden llegar nuestros hijos? ¿que puesto de responsabilidad pueden asumir en el futuro? ¿que valores serán aquellos sobre los que centrarán sus decisiones? Es nuestra tarea como padres crear hijos solidarios y resposables, que aprendan a mirar al otro como igual, no como alguien débil, sino como alguien que tal vez no tuvo la misma oportunidad que tuvieron y tienen ellos, lo cual tampoco es un pecado ni nada parecido.
Desde nuestras páginas -en Business Woman- tratamos este tema, el de la conciliación trabajo familia, que el Perú, falta muchísimo por hacer.
Desde aqui un fuerte abrazo, y ya sabes.cuantas con nosotros.
Rolando
Me ha gustado muchísimo.
Incorporo también tus propuestas. Me ayudarán para un nuevo libro que llevo trabajando desde hace tiempo acerca de la conciliación o armonía entre las personas que trabajan en el Mangement Assistance.
¡Muchas gracias desde san Sebastián!
Rafa
Me encantaría seguir tu consejo y pasar las propuesta a mi directora de recursos humanos. Pero el horno no está para bollos… al menos en Aena, donde desde hace unos meses, todo ejecutivo y directivo de aeropuertos ha pasado de tener jornada intensiva a tenerla partida con 1’5 horas para comer, para los que tenemos la oficina en el aeropuerto tanto nos da 0,5 que 1,5 ya que nadie se marcha a su casa. En fin, esperemos que lleguen mejores tiempos.
Estimada Nuria
Definitivamente es un tema de actualidad y que impacta a todas las mujeres y familias del mundo. Aca en mi pais, El Salvador, existen prestaciones muy buenas para las mujeres que estan de licencia por maternidad pero también se dan casos de mujeres que son despedidas o presionadas para renunciar, en fin, son tratadas de forma diferente durante el embarazo o cuando están de licencia, aunque la ley protege. Al final, si alguien quiere denunciar un despido injustificado o algo similar es su palabra en contra de la palabra de las empresas, es complicado. También se dan los casos en que, sin completar su licencia, las mujeres son llamadas y obligadas a regresar a trabajar. En mi blog, el cual seria un honor visitara, publique un articulo sobre la mujer y su dilema de quedarse en casa y trabajar desde allí (que es lo que yo hago) y trabajar fuera de casa. Ademas, le comento que en la revista Selecciones salio un articulo interesante que mostraba las tendencias por país del tiempo que cada gobierno da por licencia por maternidad, dato que me parece interesante. Creo que por esta realidad que enfrentamos las mujeres, muchas mas profesionales como yo buscamos alternativas de trabajo e ingresos desde casa, es así como nacen las mamas blogueras, fenómeno que en espana y argentina esta mas desarrollado.
Mi propuesta querida Nuria: Dentro del apartado FAMILIA: Ponéis dos importantes que implican a padres e hijos.
Yo también añadiría, «Cambio en el modelo educativo de los hijos para que entiendan y asuman la Conciliación, nuevos valores, sensibilización ante la problemática de los padres».
Sé que es un tema complejo porque están acostumbrados a vivir muy bien y con pocas responsabilidades…pero necesitamos su colaboración, y me refiero ya desde edades tempranas.
Nuria, muy pertinente tu trabajo, muy lindo el video.
La conciliación no puede continuar a ser un reto estritamente para la maternidad. Niñ@s concernen a mujeres y a hombres. Cuando ese reto sea universalizado se pensará más y mejor sobre el tema. (Disculpen el español…)
franchise ad agencies…
[…]here are some links to sites that we link to because we think they are worth visiting[…]…
Nuria, en un comentario anterior mencione un interesante apartado en la revista Seleccionas sobre la Licencia laboral por maternidad en el mundo y como cada país lo maneja. Quiero aclarar que no era en esa revista, sino en la National Geographic en español del mes de agosto de 2007, en la sección de geografía. Gracias y disculpen el error.
Querida Nuria,
Yo sigo diciendo lo mismo… Todo lo que se hace desde el punto de vista de los derechos de los trabajadores y/o de las mujeres, es muy difícil que cuaje. Especialmente ahora, con la dura situación económica que estamos atravesando. Estoy convencida que los cambios rápidos y sostenibles vendrán cuando cambiemos el paradigma y enfoquemos la conciliación desde el punto de vista de las necesidades de los niños, el capital humano de mañana.
Cito el autor de un Best Seller en Canada, que divulgó evidencias abrumadoras de los efectos del cuidado no parental durante los primeros 2 años de la vida del niño. Este libro consiguió cambiar mentalidades, políticas empresariales y leyes (alargar la baja de maternidad):
«Con la excusa de parecer «progresista», los avances sociales propuestos por los defensores del cuidado no parental están atrás con respeto a los conocimientos del cerebro del niño de los último 5 años en pediatría, biología, neuropsicología, antropología social, etc.» (Chicoine, pediatra y profesor, autor de un libro sobre la teoría del apego).
Esa sería mi sugerencia. Un abrazo,
Catherine
Excelente iniciativa!!
Nuria, excelente trabajo!! tengo un niño y el tiempo que comparto con él es increible lo que aprendo y también me demuestra cuanto quiere el aprender día a día.
Gracias por ayudarnos a ayudarles!!