Poner en valor el tiempo, tener más tiempo de vida

La 4ª Semana de los Horarios (celebrada del 12 al 18 de junio) ha tenido un gran impacto en los medios de comunicación catalanes (ved aquí algunos enlaces a medios de comunicación). Como sabéis, la Iniciativa para la Reforma Horaria (aquí tenéis su web) se gesta en 2013, cuando se forma un grupo motor integrado por una quincena de expertos de diferentes campos, del que formo parte. El objetivo: fundamentar, sensibilizar y diseñar la Reforma en 3 años. Está previsto que a mediados de este mes de julio se firme el Pacto para que llegue 2025 habiendo cumplido el objetivo de situarse en las cifras de la media europea en diferentes ámbitos. Aquí y aquí tenéis otros posts que hemos publicado sobre este tema.

En Cataluña hay ya varias empresas que han adoptado el horario laboral europeo: la consultora Techno Trends, la bodega Vallformosa, la Fundación Joia, la cooperativa de atención social Suara, y otras que podéis ver en la imagen:

Organizaciones que se han adherido a la Iniciativa de la Reforma Horaria

En los próximos meses se espera llegar a más de 1.000 empresas catalanas comprometidas con el cambio. La Iniciativa de la Reforma Horaria utiliza como herramienta para que las empresas se autoevalúen el Inventario Reforma Horaria, que podéis consultar aquí.

Como podéis leer en el documento «Aplicación y opinión de las empresas catalanas» (lo podéis consultar aquí), durante el segundo trimestre de 2016 se incluyeron en la CLEM (Encuesta de Clima Empresarial) preguntas sobre la reforma horaria. El objetivo era conocer diversas cuestiones relacionadas con la aplicación del horario laboral europeo en los establecimientos empresariales con actividad en Cataluña. Se entiende por horario europeo el inicio de la jornada laboral a las 9h o antes, una pequeña pausa al mediodía para comer, y finalizar la jornada a las 17h.

Se incluían preguntas sobre el grado en que la aplicación del citado horario más europeo (en caso de haberse adoptado tal horario) «permitía una vida más saludable; favorecía el clima interno de trabajo y la vinculación con la empresa; mejoraba la productividad; disminuía el absentismo; mejoraba las competencias transversales del trabajador; facilitaba la relación con empresas extranjeras; favorecía una mejor relación entre trabajo y familia; y, por último, aumentaba la participación cultural, cívica y política».

En caso de que la empresa no estuviera aún aplicando el horario más europeo, las preguntas eran sobre las condiciones en que estaría dispuesta dicha empresa a unirse a la propuesta: «Siempre que no se incrementen los gastos laborales; siempre que esos cambios fuesen generales en el propio entorno empresarial; si se tuviese evidencia de la mejora en la productividad, la disminución del absentismo y otras ventajas; o en ningún caso (se estaría dispuesto a aceptar dicho horario)». También se les pedía que valoraran los cambios que la aplicación del nuevo horario produciría en caso de adaptarlo.

Por último, otras preguntas iban dirigidas a conocer qué medidas de modernización de la organización y los horarios laborales se aplican en la empresa de los cuestionados: «Flexibilidad horaria; posibilidad de jornada compacta; introducción del teletrabajo o del trabajo en casa; trabajo por objetivos y no por horas; excedencias y permisos para cuidar de familiares, más allá de las regulaciones laborales; permisos para formación continuada del trabajador».

Podéis consultar todos los resultados en el enlace al documento que hemos copiado más arriba. A resaltar brevemente que el 35% de las empresas catalanas aplica ya el horario europeo. A la pregunta sobre qué valoración hacen esas empresas de los beneficios que se citaban más arriba, podéis ver en esta imagen el resultado:

Valoración del grado de aplicación de los beneficios tras aplicar los nuevos horarios

Las empresas que no aplican los horarios europeos valoran los cambios que se podrían producir:

Valoración de cómo podrían mejorar estos aspectos, si se aplicaran los nuevos horarios

Cristina Sánchez Miret, miembro también de la Iniciativa, ha recogido el sentir común en un reciente artículo en La Vanguardia (que podéis leer completo aquí):

«Es la conciencia social colectiva la que despierta y hace que continúe la necesidad de llegar a un nuevo modelo horario. Uno que sea más sostenible, que no estropee nuestras oportunidades de vida en todos los ámbitos de nuestra existencia. En estos años de Iniciativa para la Reforma Horaria hemos visto cuántas pequeñas y grandes acciones se han activado, pensado, discutido y trabajado en muchos espacios y colectivos diferentes. En los ayuntamientos, en las empresas, en las asociaciones de comerciantes, en las de vecinos… a veces bajo el paraguas de la reforma, otras anteriores o espontáneas; porque hay una necesidad ­real de mejorar, de cambiar, de repensar el ritmo de vida. Y ya hay muchos cambios –para algunos quizás pequeños– constatables que se han instalado en la cultura de las empresas y de los trabajadores, pero también de una buena parte de la ciudadanía que ha puesto en valor su tiempo y que quiere tener tiempo de vida.»

El Periódico ha publicado el artículo «Las dudas no resueltas de la Reforma Horaria», que podéis leer aquí.

Con el mismo fin, ARHOE (Asociación para la racionalización de los horarios europeos) también ha presentado el Sello Horarios Racionales (SHR), dirigido a aquellas empresas y organizaciones que cumplan con los requisitos establecidos en la norma del mismo nombre, y que puede solicitar dirigiendo un correo electrónico a shr@horariosenespana.com con el asunto «Petición Norma SHR». Una norma y un sello avalados por la auditoría TÜV Rheinland Ibérica, con el apoyo, entre otros, de la Comunidad de Madrid.

En este vídeo podéis conocer más sobre la aplicación en Cataluña del horario laboral europeo en las empresas:

Nuria Chinchilla es profesora de Dirección de Personas en las Organizaciones en IESE Business School.