Ser «influencer», al servicio de los demás

Recientemente, el periódico ABC me ha reconocido, junto con mi amigo y colega de IESE el prof. Jordi Gual (con el que durante años compartí espacio de trabajo en la buhardilla del edificio del decanato en el IESE Campus Sur),  como uno de los 100 españoles más influyentes de 2017. Es un honor, claro, y sobre todo una responsabilidad. Tener visibilidad hoy en día es algo a lo que muchos aspiran y es relativamente fácil, o al menos más que antes: las redes sociales son un podium que te puede encumbrar fácilmente a ser mundialmente conocido. (Aquí podéis ver a los otros 98 elegidos, clasificados por áreas de influencia).

Con mi amigo y colega el prof. Jordi Gual, actualmente al frente de CaixaBank.

El  anglicismo influencer ya forma parte del vocabulario habitual. Yo lo entiendo como un medio para seguir ayudando a construir un mundo mejor. Desde mi posición en el IESE, como profesora, investigadora, directiva y consultora, me ocupo de algunos temas clave que pueden suponer un avance necesario para nuestra sociedad, y de los que se hacen eco dentro y fuera de España, como podéis leer en este artículo.

La conciliación de nuestra vida personal, familiar y laboral es uno de esos temas que, en los noventa, cuando empezamos a hablar de ello, era casi inexistente en los medios de comunicación y más aún en las empresas. Sin embargo,  hoy ya hemos adelantado mucho en la etapa de sensibilización de todos. Y el tema es ya frecuente en los medios y en la calle.

Según el Barómetro «Ulises», que esta semana publica el periódico 20 minutos, se confirma la tendencia: el 83,3%  de los encuestados quiere una jornada laboral más europea. El barómetro señala las diferencias entre las Comunidades Autónomas. Cataluña y Andalucía están en extremos opuestos:

Los catalanes se muestran más a favor de adelantar las costumbres diarias: un 62,5% adelantaría la hora de comer y un 64,4% haría lo mismo con la cena. Los andaluces se sitúan en el lado opuesto: la mitad (50,3%) está en contra de comer más temprano (más de diez puntos por encima de la media) y un 47,4% tampoco quiere cenar antes (más de siete puntos por encima).» (Podéis leer todos los datos aquí)

En la entrevista que me hace ABC con motivo de este reconocimiento afirmo que la sociedad española aprueba con un 5 «pelado» en conciliación porque en la etapa de su puesta en práctica aún queda mucho camino por recorrer. Otro de los temas que es caballo de batalla desde nuestro Centro de Investigación I-WIL es el de los horarios absurdos que vivimos en España. Greenwich, hora solar, prime time, «redesayuno» son algunas de las etiquetas más utilizadas cuando sale este tema en las conversaciones.

¿Habrá una Ley de Conciliación en 2017? En Cataluña, desde el Consejo Asesor de Presidencia de la Generalitat para la Reforma Horaria está en marcha un primer borrador de ley. A veces, como pasó con la ley antitabaco, se trata de decir «se acabó».

Estoy convencida de que seremos capaces de volver a nuestro huso horario, porque es un tema de sentido común con el que todos salimos ganando, aunque habrá que repensar en cada sector cómo sacar partido al nuevo escenario. Cuando nos recibieron los Reyes de España en audiencia a la Comisión para la Racionalización de los Horarios, se interesaron por cómo eliminar los obstáculos que existen para tener una jornada más racional, humana y productiva. Si queremos mejorar el tema de la conciliación, la salud, las horas de sueño, de ocio, de familia, de comida, de prime-time… hay que empezar por volver «a nuestra casa»… (como decíamos en este otro post que podéis leer aquí)

Todas nuestras células tienen una especie de reloj interno y todas siguen el ritmo circadiano, es decir, siguen al sol. Si el último domingo de marzo no cambiamos los relojes ya estaríamos en nuestro huso horario. (Podéis continuar leyendo la entrevista en ABC aquí)

Pero también hay otra manera de influir..  que es menos extraordinaria y más cotidiana:  la de ayudar a pensar a los empresarios y directivos… en el aula… a través de los debates y profundización de cómo afrontar los problemas con casos prácticos reales desde una visión holística de la  persona humana, empezando por liderarse a uno mismo para poder liderar a otros (Liderarme para liderar. Información aquí)); siguiendo por enriquecer y mejorar la relación con el cónyuge haciendo un reset de pareja (Me&You: Liderar es cosa de dos. Información aquí)); o reconociendo las diferencias y construyendo sobre ellas (Mujeres en Consejos, información aquí. Y  Mujer y Liderazgo, información aquí).

Todos ellos son temas que desarrollamos en distintos programas con una misma fundamentación antropológica y que amplían la visión y el corazón de los participantes, haciéndoles más conscientes y libres en su toma de decisiones, más consistentes y, por tanto, más capaces de construir relaciones de confianza positivas y duraderas.