IESE drivers for life

«Desde pequeña he vivido el mundo de las obras, a través de mi padre, como algo muy cercano. Pero es verdad que siempre me ha tocado ser la primera mujer que desempeñaba en cada momento ese puesto de trabajo: jefe de obra, delegada de zona, directora general… En cualquier caso, las cosas cambian; en estos momentos más de un tercio del total de alumnos de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos son mujeres (cuando yo acabe éramos un 5/10%) y en las obras trabajan cada vez más, no solo como administrativas, sino como topógrafos, jefes de producción o de obra, etcétera.»

Socorro Fernández Larrea, ingeniera de caminos y PADE del IESE, CEO en JustNow y consejera en Red Eléctrica Española y Cementos Molins, está acostumbrada a ser la excepción en su mundo profesional. Pero la desventaja se convierte en ventaja: el factor sorpresa que descoloca al elemento masculino juega a favor de las mujeres, desarma a aquellos que son reticentes ante una jefa de obra con los pies en el barro y un casco en la cabeza, como desarma a aquellos otros que creen que el mundo de las tecnológicas es de los hombres -como nos contó Fuencisla Clemares, quien curiosamente también se refirió a este factor sorpresa que causa la mujer en la Alta Dirección-.

Al igual que Fuenscisla, también Socorro ha estado en IESE, en una nueva edición de nuestros Inspiring I-WiL Breakfast, contándonos en primera persona cómo ser mujer e ingeniera, cómo dirigir obras desde el mismísimo andamio, a pesar de ser vista casi como la «mascota» de la industria…

Para ella, la inspiración (los drivers de su trayectoria vital y profesional) proviene de varios factores que ordena siguiendo las iniciales que forman la palabra I-E-S-E:

Con la I, sus drivers son, además de ingeniería, la inspiración que son sus 3 hijas de entre 14 y 19 años, y que educa

Un momento de la sesión del I-WiL Breakfast

junto a su marido, también ingeniero de caminos. «Todo gira en torno a ellas, incluidas las horas en que pongo las reuniones. La primera vez  quienes trabajan conmigo se sorprenden, luego se van acostumbrando e imitando esas iniciativas… Hay que predicar con el ejemplo, vas creando un ambiente, porque la gente tiene vida propia!». Otros drivers con la I: Ilusión, intuición, instinto, porque hay que pensar y analizar las decisiones, claro; pero el corazón también tiene que estar en la base. «Mis mejores decisiones siempre han sido por intuición«.  Inquietud, ímpetu, «echarle ganas a las cosas, arrastrar a la gente que va contigo. Que se note que quieres hacerlo, que es importante para ti«. La inteligencia emocional es una ventaja competitiva de las mujeres, que gestionan familias, la más importante y compleja empresa que existe. «A los hombres se les ve venir… pero ellos no saben de qué vamos nosotras… y hay que aprovechar esa ventaja.» Inconformismo, «qué más puedo hacer…. de qué otras maneras y, sobre todo, siendo mujer«. La imagen de mujer, no masculinizada ni por dentro ni por fuera, sin aceptar los estereotipos presentes en tantas empresas, en tantos consejos, donde ser mujer es la excepción, la novedad.

Una de las mesas con algunas participantes en el I-WiL Breakfast

Con la E, sus drivers son la ética, la educación y el ejemplo: «los valores que me ha dado mi familia y que yo intento transmitir a mis hijas… y trasladar también a mi vida profesional. La ética es importantísima en un mundo como el de la construcción.» El entorno es decisivo para el desarrollo del networking (o «netliving», como propuso una de las participantes). Todas las oportunidades nos llegan a través del entorno. Las mujeres tendemos a sobreprotegerlo, de ahí que sea vital la creación de espacios y momentos de encuentro con otras mujeres, pero a nuestro estilo, no imitando las copas después de la oficina… Elección, decisión por olfato, corriendo riesgos, que son tan temidos por muchas mujeres. Un riesgo no es per se malo. Porque damos mucho peso al ¿y si no…? y nos olvidamos con frecuencia del ¿y si sí…? Una última palabra con E, pero no la menos importante: Equipo, «nunca he hecho nada sola. Me he esforzado por rodearme de  gente que esté a gusto conmigo».

Con la S, suerte. Se reconoce muy afortunada en la familia, con los jefes que ha tenido y por la fe católica con que lo vive todo. Salud, a pesar de los escollos, las ya 8 operaciones «gracias a las que he tenido la suerte de poder pedir perdón muchas veces«. Un espíritu positivo no solo pone ese 70%  de ganas personales necesario para salir adelante, sino que además genera ganas de vivir a su alrededor, y no precisamente de vivir «como un enfermo», a medio gas… Sonrisa, sabor, sal, no hay nada más barato y que contagie alegría más eficazmente que sonreír. S también de Soco (mejor que Socorro para evitar traducciones jocosas o situaciones de alarma), que es un nombre que «imprime carácter», reconoce con humor. Sentimientos y emociones, que son los que te hacen  conectar con las personas, «no todo son matemáticas». En su opinión, unen más que las motivaciones y que el sentido común. Santidad como aspiración, «es una mochila que te hace fuerte. A mí me ha funcionado y me funciona. Porque aspirar a ello hace que otros conceptos básicos -también con S–  importen en la vida de otros y se conviertan en drivers: servir, sumar, solidaridad, semejante.»

Sin duda, Socorro Fernández Larrea es una inspiración para aquellas mujeres que quieren dedicar su experiencia y conocimientos a mejorar las empresas, los servicios, las instituciones, formando parte de los Consejos de Administración. Tanto si sois consejeras ya, como si tenéis la posibilidad de serlo (como consejables), os animo a que consideréis el Programa Enfocado Mujeres en Consejos de Administración, que tendrá lugar los días 20 y 21 de marzo, y 24 y 25 de abril, y que la propia Socorro realizó hace algún tiempo.

Gracias, Soco, por seguir siendo un referente, motor, y agente de cambio positivo allí donde estás.