Misión personal, eje del liderazgo

Con el profesor Carlos Rey, en el Desayuno de la UIC

El autoconocimiento es la pieza clave para identificar la misión personal única e irrepetible de cada uno de nosotros. Esta nos ayuda a priorizar los roles que vamos a llevar a cabo en las distintas áreas de la vida, y a saber decir que no.

En la medida en que conozcamos nuestras competencias y nuestra potencialidad descubriremos el sentido de nuestra misión, por qué estamos aquí y para qué hemos sido enviados (sentido etimológico de la palabra: «missus«= enviado).

El autoconocimiento pasa también por conocer los motivos, conscientes e inconscientes, que nos llevan a tomar nuestras decisiones en diferentes áreas: en el trabajo, en la familia o en la sociedad. Como muchos ya sabéis, la mayoría de estas claves se encuentran en nuestro libro “Dueños de Nuestro destino” , (ya publicado en 6 idiomas y en ebook en ruso, español e inglés).

La semana pasada fui invitada por mi amigo el profesor Carlos Rey a ser ponente en uno de los desayunos que organizan para Directores de Personas desde su Cátedra de Dirección por Misiones en la UIC. El objetivo de los desayunos es poner en contacto el mundo académico con el mundo empresarial para generar debates sobre temas relacionados con el humanismo empresarial.

En mi intervención les recordé los principales motivos que pueden impulsarnos a la acción y que determinan nuestras decisiones. Los extrínsecos: los que vienen del entorno (el dinero, la fama, el reconocimiento, etc.); los intrínsecos: el aprendizaje, el reto o el placer que se obtiene de la misma acción; y los trascendentes: el impacto de la acción en otras personas.

También les expliqué que cualquier misión debe tener tres características: debe ser eficaz, teniendo en cuenta el potencial, mi capacidad y los recursos que tengo para llevarla a cabo (para que sea factible); debe ser ser eficiente, por tanto que los aprendizajes y habilidades que desarrolle sean las adecuadas ; y consistente, la misión debe tener repercusiones en los demás.

Debate posterior a mi intervención.

Subrayé también la necesaria distinción entre valores y valoraciones:  los valores son objetivos y nos hacen crecer como persona, sociedades o como empresa. Son valores reales. Otra cosa es cuanto valoro yo estos valores, y por tanto, esto es valoración.

(Tenéis un resumen de mi intervención en el vídeo que incluyo al final del post.)

En el Forum Económico de El Norte de Castilla. 

Como expliqué la semana pasada en Valladolid, en el Foro Económico de El Norte de Castilla, al que fui invitada como ponente, una empresa dirigida por líderes con una misión personal eficaz, eficiente y consistente, puede llegar a ser la empresa responsable necesaria para una sociedad sostenible.

Les recordé la necesidad de aplicar valores éticos a las misiones y actuaciones personales y colectivas para lograr de esta manera familias sólidas, empresas más productivas y en definitiva una sociedad más sana….

Si queréis avanzar en vuestro liderazgo personal, base de todos los demás liderazgos, os recuerdo la oportunidad de cursar el Programa Enfocado “Liderarme para liderar» (link), que tendrá lugar en Madrid, el 14 y 15 de Marzo y el 19 de Abril, con un mes de coaching virtual para ir poniendo en marcha los cambios necesarios en vuestros comportamientos y competencias de liderazgo. En este programa se aprende a evaluar y a diagnosticar el nivel de competencias directivas propias, así como a identificar los puntos de mejora personal, establecer un plan de acción para el desarrollo con la ayuda de un coach, y mejorar el talento de los equipos en una cultura de superación y mejora continua.

Y para los casados, el viernes 3 de marzo por la tarde y sábado 4 por la mañana os espero en el Me&You 2017 (link), donde os ayudaremos a descubrir vuestra misión personal y vuestra misión matrimonial y os ayudaremos a encajarlas en el día a día.
¡Seguimos!