Del revés, el poder de las emociones y la toma de decisiones

A punto de marcharnos de vacaciones de verano en el hemisferio norte, he ido a ver la última película de Pixar, “Del revés” (Inside out).

En la cabeza de Riley la niña protagonista de la película, cinco emocionesAlegría, Tristeza, Ira, Miedo y Asco— forman un consejo de administración que va tomando decisiones con las que la niña se enfrenta a la vida. La premisa de Inside Out es convertir en algo tangible la psique o realidad emocional de una persona. También se muestran las estructuras de comportamiento consolidadas o las que llaman “islas de la personalidad” –la familia, la amistad, la sinceridad, el sentido del humor y las aficiones (en su caso el Hockey). En la lejanía, separados por un espacio que recorre el tren de los pensamientos, aparecen la memoria a largo plazo, la imaginación, el estudio cinematográfico en el que se manufacturan los sueños (sic) y el subconsciente.

Para ser fiel en la medida de lo posible a lo que la ciencia ha averiguado sobre las emociones, el director, Pete Docter, reclamó la colaboración de dos científicos de la Universidad de California Dacher Keltner y Paul Ekman. Ellos advierten que hay muchas más de cinco emociones, pero habría sido imposible contar una historia con tantos personajes.

Lo que se muestra es el impacto de las emociones en el pensamiento y la toma de decisiones. Algunos científicos han echado de menos el razonamiento lógico en la película, otro de los actores en la toma de decisiones. En la película aparece como un tren del pensamiento, que se pasea por la cabeza con hechos, opiniones, recuerdos, pero que no influye en ese consejo de administración liderado por las emociones.

Sigue siendo un reto integrar cabeza y corazón o desarrollar un corazón inteligente. En este sentido, Juan Antonio Pérez Lopez en su libro Fundamentos de la Dirección de Empresas, explica cómo el conocimiento abstracto complementa el conocimiento experimental, y da recursos a la libertad para no hacer siempre lo que la motivación espontánea nos dicta (motivada por el conocimiento experimental y las emociones). En este sentido, la libertad es el principal actor de la toma de decisiones, que puede usar la racionalidad (primera vía por la que se operativiza la libertad) y escoger lo que conviene. En la medida en la que se hace lo que se ve que conviene, se ejercita la virtualidad (segunda vía por la que se ejercita la libertad), y cada vez es más fácil tomar la decisión que más conviene, ya que al mismo tiempo esa acción se vuelve más atractiva para el decisor. Aquí tenéis el gráfico que recoge el dinamismo motivacional que se explica en ese libro: FiguraJAPL.

También hay críticas en cuanto a la memoria. En la película aparecen los recuerdos visionados por el protagonista como un video intocable, cuando los científicos afirman que los recuerdos son poco fiables, se pueden manipular e insertar recuerdos de cosas que nunca sucedieron.

Según Facundo Manes (link) del Instituto de Neurología Cognitiva: “Si siento celos, admiración, rencor o bronca, no puedo modificar el disparo emocional, pero puedo modular las consecuencias de ese disparo. Podemos cambiar la manera en que pensamos para cambiar la manera en que sentimos. Es parte del trabajo de la terapia cognitiva: la realidad no la puedo cambiar, pero sí cómo respondo a ella”.

Puntos positivos de la película son la ejemplificación en clave de humor de las diferencias entre la psicología masculina y femenina, mediante escenas con el padre y la madre de la niña, la sinceridad como pieza fundamental de la personalidad porque sin ella “el tren del pensamiento” se cae, como pasa cuando la protagonista empieza a mentir. También se pone de relieve la importancia de no confundir hechos con opiniones.

Otro punto positivo es la necesidad de los vínculos afectivos familiares y de amistad para formar nuestra identidad. Aparece la familia como la estructura base y lugar privilegiado para todo.

Aquí os dejo los dos tráilers. Muy feliz y merecido descanso estival para todos!!

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Gobierno y Parlamento catalán cumplen su palabra liderando la RH para 2016

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Con el Consejo Asesor en el Salón Sant Jordi

Siguen los pasos hacia la perentoria Reforma Horaria que está siendo pionera en España. El pasado lunes el Presidente de la Generalitat, Artur Mas, aprobó la creación del Consejo Asesor para la Reforma Horaria, que propone la reforma y racionalización del tiempo en Cataluña. Este Consejo Asesor se ha creado a propuesta de la iniciativa ciudadana para la Reforma Horaria  y está compuesto por los mismos profesionales que formamos parte del grupo promotor.

Durante el acto de constitución del Consejo Asesor que tuvo lugar en la sala Sant Jordi del Palau de la Generalitat, rodeados con las históricas pinturas de la Batalla de Lepanto y  el recibimiento de Colón por los Reyes católicos, entre otras, Esther Sánchez como miembro del Consejo presentó el informe sobre la gestión del tiempo de trabajo remunerado en el contexto de la reforma horaria (link).

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Mi breve intervención en el Palau de la Generalitat

En mi turno de palabra, recordé que el primer movimiento de la sociedad civil empezó en una sesión de continuidad para antiguos alumnos del IESE en 2005, organizada por el profesor del IESE Rafael Termes, quien había sido Presidente de la Asociación Española de Banca. De ahí tomó el testigo Ignacio Buqueras y fundó ARHOE (Asociación para la racionalización de los horarios españoles) de la que formo parte desde sus inicios. Entre otras cosas «la racionalidad de los horarios supone comer antes, reducir el tiempo de pausa  al mediodía a una hora y poder así tener vida más allá del trabajo». Por su parte, otro de los miembros del consejo, Salvador Cardús, aseguró que las consecuencias de la «desorganización horaria» española está demostrada en el terreno de la productividad, de la salud, y del tiempo para la familia, el ocio y lo personal”.

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Fabian Mohedano abriendo el debate en el Parlament

Fabian Mohedano comentó: “Estamos delante de un reto en favor de la salud pública en un país que podría disfrutar de un bienestar inigualable si permitiera a los ciudadanos ajustarse al ritmo crono-biológico que los seres humanos siguen desde hace millones de años”. También recordó que a partir de septiembre se impulsarán las 5 mesas temáticas sectoriales y cuadrangulares (trabajo/empresa, educación, comercio/consumo, administración pública, cultura/ocio) para debatir y consensuar objetivos en los próximos 6 meses.

En su discurso de cierre, el Presidente Mas afirmó que «podemos convertirnos en ejemplo dentro del conjunto del Estado».

Esta misma mañana en el Parlament de Catalunya se ha debatido y aprobado por unanimidad el informe final de la comisión de estudios en la que hemos trabajado durante los últimos meses con la participación de todos los partidos representados en la cámara legislativa. Aquí tenéis el link al informe final y aquí el breve discurso de Fabian Mohedano.

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A la salida de la votación con representantes de todos los partidos políticos y con algunos miembros del Consejo Asesor en la escalinata del Parlament

Representantes de distintos partidos políticos han recordado las consecuencias de no vivir la reforma horaria y las múltiples ventajas de llevarla a cabo: “Tenemos los horarios más extraños de Europa, son tiempos irracionales, improductivos, con efectos negativos en la salud, educación, familia y equilibrio demográfico, la ecología..Hay que poner los horarios al servicio de las personas. Si seguimos el ritmo circadiano, nos irá mejor. El uso del tiempo hay que entenderlo como un derecho de ciudadanía. Es el gran reto del nuevo siglo. Ha de haber un momento cero en que se inicie el cambio. Son necesarias políticas públicas que apoyen el cambio”.

En un ambiente festivo  los parlamentarios han aplaudido a los representantes del Consejo Asesor y nosotros a ellos con las consiguientes felicitaciones mútuas por el trabajo realizado y la alegría de haber puesto las bases de consenso necesarias para desarrollar en los próximos meses una ley del tiempo de vida cotidiana para Catalunya.

¡Un gran reto a conseguir  con el que  millones de personas saldrán beneficiadas!

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África emprende en femenino

africa1África está teniendo un crecimiento espectacular. Países como Nigeria, Gana, Kenia o Ruanda están creciendo por encima del 6%, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). (link a la noticia)

Las estadísticas más recientes del FMI y de la revista The Economist (link a la noticia) demuestran que, en lo que va de siglo, de las 10 economías que han registrado los índices de crecimiento más altos del mundo seis no están ni en Asia ni en América Latina, sino en África subsahariana.

En este reto de crecimiento las mujeres cumplen un papel muy importante. Son la columna vertebral de las familias y de las comunidades y son las que tienen la llave para desbloquear el potencial económico de la región. Como tan bien explica mi amigo Giovanni, asistente de investigación del IESE Africa’s Initiative (link), en su blog, Africa es el continente de las mujeres y también de los jóvenes menores de 25 años que son el 60% de la población africana. GetFileAttachment

Dos tercios de las africanas integran la población económicamente activa del continente, donde,según el Banco Mundial, la proporción de empresarias en relación a la población es mayor que en cualquier parte del mundo. Según el índice de Género de Emprendimiento y Desarrollo (GEDI, en sus siglas en inglés), Sudáfrica es el país con una mayor tasa de emprendedoras (44%), seguido de Botswana (36%), Nigeria (32%), Zambia (29%), Angola (26%), Ghana (25%) y Etiopía (21%).
Según el FMI, constituyen el 50% de los trabajadores por cuenta propia.

Las mujeres que no han recibido formación dirigen negocios modestos, (restauración, venta ambulante) mientras que las que sí han estudiado empiezan a ocupar puestos de rango en algunas empresas.
Chantal Epie, que ha trabajado en la educación de niñas nigerianas en colaboración con la Business School de Lagos (link), escuela hermana de IESE en Nigeria, sostiene que en la mayoría de países africanos la mujer es “más emprendedora que el hombre”. “En Nigeria ocupan cada vez más cargos de responsabilidad en los consejos de dirección o en la administración”, asegura. “La formación es la barrera más difícil de franquear, pero las que lo consiguen tienen más facilidad para escalar puestos”. Una vez más, la clave es la educación.

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Christiane Kadjo

Christiane Kadjo, tras años volcada en la enseñanza de la gestión comercial en Bancos, ahora trabaja en el área de formación femenina de la asociación Educación y Desarrollo (EDE, en sus siglas en francés) y considera que “el trabajo de la mujer es un factor de desarrollo esencial en los países africanos”. Denuncia, sin embargo, las dificultades que encuentran a la hora de conseguir financiación para desarrollar sus proyectos:

“No se trata sólo de recibir un sueldo. La mujer también contribuye al crecimiento del país a través de la educación de sus hijos, que serán miembros activos de esta sociedad en un futuro próximo. Educar a una mujer es ayudar a construir una nación”.

Los participantes en Programas para directivos en el MDE, la escuela hermana de IESE en Costa de Marfil (link), han estado acabando su formación en el campus de IESE en Barcelona y recibiendo el diploma de graduación. La pasada semana los participantes del PMD (PDG) y esta semana los del AMP (PADE).

Entre ellos es grato ver que, gracias al trabajo de su decano, el gerundense Martin Frigola, hay un 30% de mujeres, y participantes de los másDSC00566 variados sectores: Banca, medios, Gobierno, automóviles, electricidad, seguros, servicios, petróleo, agroalimentario y textil, entre otros.

Es el cuarto año que los directivos costa marfileños nos alegran la vista con los vestidos que se han confeccionado expresamente para la ocasión. Impacta su afán de conocer y formarse, así como su orgullo de pertenencia a la Escuela MDE y su actitud siempre agradecida, amable y comprensiva con nuestros errores al impartir las sesiones en francés.GetFileA4tachment

La novedad de este año es el seminario que impartimos sobre Consejos de Administración para sus Alumni. Esperanza creciente para África y para la mujer africana. ¡Adelante!DSC00581

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