Me & you: una meta a conquistar

pareja-feliz1Ante todo, ¡muy feliz rentrée!

Espero que hayáis disfrutado de un merecido y reparador descanso estival. Una vez más los datos muestran que durante este periodo es cuando surgen más separaciones matrimoniales. Muchos dicen que las vacaciones  ponen en evidencia las desavenencias. En este artículo (link) que publicamos junto a María Eugenia Pons, abogada especializada en crisis matrimoniales, se describe este fenómeno.

¿Hay solución para esta pandemia rupturista? Como se propone en este otro artículo (link), se trata de cultivar el amor como se cultivan otros ámbitos personales o profesionales durante el año, al igual que se cultivan los huertos: regar, abonar, arar, oxigenar la tierra…Todo ello será más productivo si empezamos por conocer mejor el estado de nuestra relación en este momento a través de un DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) y consensuamos un plan de acción para los próximos meses.

El viernes 2 de octubre por la tarde y el sábado 3 por la mañana tendremos una jornada de formación específica sobre el tema en el campus del IESE en Barcelona. Valdrá la pena, lo pasaremos bien y será un regalo hacer el business plan de nuestra empresa más importante. También puede ser un buen regalo para familiares, amigos o directivos de vuestra empresa. ¡A todos nos va bien hacer un Update!

gente_feliz_1Somos profesionales de la dirección de empresas, pero no siempre dirigimos nuestra relación matrimonial, muchas veces olvidamos o descuidamos a los que tenemos más cerca. Por ello os invito a que invirtáis ese tiempo en conocer mejor vuestra relación y que, a través de diversas herramientas, podáis seguir adelante en la mejora continua. El título Me and you: leading balance forward implica que es tarea de dos el poder armonizar la vida personal, familiar y profesional y seguir construyendo el futuro desde el presente.

¿Cuáles son los beneficios de la jornada? Mejorar la comunicación y conocimiento mutuo, definir la misión personal y la misión conjunta, analizar los gaps de mejora en la relación, para prevenir rupturas, disponer de estrategias para cuando aparezcan crisis, aprender a gestionar el tiempo personal y en común, conseguir herramientas contra los ladrones del tiempo, diseñar un plan de acción concreto para mejorar la relación y conocer otros matrimonios con las mismas inquietudes.

¿A quién va dirigido? A antiguos alumnos de IESE y directivos y profesionales de diversos sectores de toda España y de todas las edades.

Este Programa (ver aquí) tiene un enfoque directivo en el análisis de las competencias necesarias para mejorar la relación matrimonial, reconciliando diversos aspectos de la vida, conoceréis mejor vuestra personalidad, vuestra gestión del tiempo, vuestro estilo de comunicación, los ladrones del amor… ¡La mejora está garantizada!

Tenéis más información para inscribiros, en este link.

Si eres de los que piensa que no tiene tiempo para acudir a este curso…es un claro síntoma de que no te lo puedes perder…

Construyamos nuestra empresa, partiendo de un buen diagnóstico, y de un plan estratégico consensuado.

A todos nos irá bien un complejo vitamínico para iniciar con garantías de éxito el nuevo curso que empieza.

 

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Del revés, el poder de las emociones y la toma de decisiones

A punto de marcharnos de vacaciones de verano en el hemisferio norte, he ido a ver la última película de Pixar, “Del revés” (Inside out).

En la cabeza de Riley la niña protagonista de la película, cinco emocionesAlegría, Tristeza, Ira, Miedo y Asco— forman un consejo de administración que va tomando decisiones con las que la niña se enfrenta a la vida. La premisa de Inside Out es convertir en algo tangible la psique o realidad emocional de una persona. También se muestran las estructuras de comportamiento consolidadas o las que llaman “islas de la personalidad” –la familia, la amistad, la sinceridad, el sentido del humor y las aficiones (en su caso el Hockey). En la lejanía, separados por un espacio que recorre el tren de los pensamientos, aparecen la memoria a largo plazo, la imaginación, el estudio cinematográfico en el que se manufacturan los sueños (sic) y el subconsciente.

Para ser fiel en la medida de lo posible a lo que la ciencia ha averiguado sobre las emociones, el director, Pete Docter, reclamó la colaboración de dos científicos de la Universidad de California Dacher Keltner y Paul Ekman. Ellos advierten que hay muchas más de cinco emociones, pero habría sido imposible contar una historia con tantos personajes.

Lo que se muestra es el impacto de las emociones en el pensamiento y la toma de decisiones. Algunos científicos han echado de menos el razonamiento lógico en la película, otro de los actores en la toma de decisiones. En la película aparece como un tren del pensamiento, que se pasea por la cabeza con hechos, opiniones, recuerdos, pero que no influye en ese consejo de administración liderado por las emociones.

Sigue siendo un reto integrar cabeza y corazón o desarrollar un corazón inteligente. En este sentido, Juan Antonio Pérez Lopez en su libro Fundamentos de la Dirección de Empresas, explica cómo el conocimiento abstracto complementa el conocimiento experimental, y da recursos a la libertad para no hacer siempre lo que la motivación espontánea nos dicta (motivada por el conocimiento experimental y las emociones). En este sentido, la libertad es el principal actor de la toma de decisiones, que puede usar la racionalidad (primera vía por la que se operativiza la libertad) y escoger lo que conviene. En la medida en la que se hace lo que se ve que conviene, se ejercita la virtualidad (segunda vía por la que se ejercita la libertad), y cada vez es más fácil tomar la decisión que más conviene, ya que al mismo tiempo esa acción se vuelve más atractiva para el decisor. Aquí tenéis el gráfico que recoge el dinamismo motivacional que se explica en ese libro: FiguraJAPL.

También hay críticas en cuanto a la memoria. En la película aparecen los recuerdos visionados por el protagonista como un video intocable, cuando los científicos afirman que los recuerdos son poco fiables, se pueden manipular e insertar recuerdos de cosas que nunca sucedieron.

Según Facundo Manes (link) del Instituto de Neurología Cognitiva: “Si siento celos, admiración, rencor o bronca, no puedo modificar el disparo emocional, pero puedo modular las consecuencias de ese disparo. Podemos cambiar la manera en que pensamos para cambiar la manera en que sentimos. Es parte del trabajo de la terapia cognitiva: la realidad no la puedo cambiar, pero sí cómo respondo a ella”.

Puntos positivos de la película son la ejemplificación en clave de humor de las diferencias entre la psicología masculina y femenina, mediante escenas con el padre y la madre de la niña, la sinceridad como pieza fundamental de la personalidad porque sin ella “el tren del pensamiento” se cae, como pasa cuando la protagonista empieza a mentir. También se pone de relieve la importancia de no confundir hechos con opiniones.

Otro punto positivo es la necesidad de los vínculos afectivos familiares y de amistad para formar nuestra identidad. Aparece la familia como la estructura base y lugar privilegiado para todo.

Aquí os dejo los dos tráilers. Muy feliz y merecido descanso estival para todos!!

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Gobierno y Parlamento catalán cumplen su palabra liderando la RH para 2016

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Con el Consejo Asesor en el Salón Sant Jordi

Siguen los pasos hacia la perentoria Reforma Horaria que está siendo pionera en España. El pasado lunes el Presidente de la Generalitat, Artur Mas, aprobó la creación del Consejo Asesor para la Reforma Horaria, que propone la reforma y racionalización del tiempo en Cataluña. Este Consejo Asesor se ha creado a propuesta de la iniciativa ciudadana para la Reforma Horaria  y está compuesto por los mismos profesionales que formamos parte del grupo promotor.

Durante el acto de constitución del Consejo Asesor que tuvo lugar en la sala Sant Jordi del Palau de la Generalitat, rodeados con las históricas pinturas de la Batalla de Lepanto y  el recibimiento de Colón por los Reyes católicos, entre otras, Esther Sánchez como miembro del Consejo presentó el informe sobre la gestión del tiempo de trabajo remunerado en el contexto de la reforma horaria (link).

nch

Mi breve intervención en el Palau de la Generalitat

En mi turno de palabra, recordé que el primer movimiento de la sociedad civil empezó en una sesión de continuidad para antiguos alumnos del IESE en 2005, organizada por el profesor del IESE Rafael Termes, quien había sido Presidente de la Asociación Española de Banca. De ahí tomó el testigo Ignacio Buqueras y fundó ARHOE (Asociación para la racionalización de los horarios españoles) de la que formo parte desde sus inicios. Entre otras cosas «la racionalidad de los horarios supone comer antes, reducir el tiempo de pausa  al mediodía a una hora y poder así tener vida más allá del trabajo». Por su parte, otro de los miembros del consejo, Salvador Cardús, aseguró que las consecuencias de la «desorganización horaria» española está demostrada en el terreno de la productividad, de la salud, y del tiempo para la familia, el ocio y lo personal”.

FM

Fabian Mohedano abriendo el debate en el Parlament

Fabian Mohedano comentó: “Estamos delante de un reto en favor de la salud pública en un país que podría disfrutar de un bienestar inigualable si permitiera a los ciudadanos ajustarse al ritmo crono-biológico que los seres humanos siguen desde hace millones de años”. También recordó que a partir de septiembre se impulsarán las 5 mesas temáticas sectoriales y cuadrangulares (trabajo/empresa, educación, comercio/consumo, administración pública, cultura/ocio) para debatir y consensuar objetivos en los próximos 6 meses.

En su discurso de cierre, el Presidente Mas afirmó que «podemos convertirnos en ejemplo dentro del conjunto del Estado».

Esta misma mañana en el Parlament de Catalunya se ha debatido y aprobado por unanimidad el informe final de la comisión de estudios en la que hemos trabajado durante los últimos meses con la participación de todos los partidos representados en la cámara legislativa. Aquí tenéis el link al informe final y aquí el breve discurso de Fabian Mohedano.

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A la salida de la votación con representantes de todos los partidos políticos y con algunos miembros del Consejo Asesor en la escalinata del Parlament

Representantes de distintos partidos políticos han recordado las consecuencias de no vivir la reforma horaria y las múltiples ventajas de llevarla a cabo: “Tenemos los horarios más extraños de Europa, son tiempos irracionales, improductivos, con efectos negativos en la salud, educación, familia y equilibrio demográfico, la ecología..Hay que poner los horarios al servicio de las personas. Si seguimos el ritmo circadiano, nos irá mejor. El uso del tiempo hay que entenderlo como un derecho de ciudadanía. Es el gran reto del nuevo siglo. Ha de haber un momento cero en que se inicie el cambio. Son necesarias políticas públicas que apoyen el cambio”.

En un ambiente festivo  los parlamentarios han aplaudido a los representantes del Consejo Asesor y nosotros a ellos con las consiguientes felicitaciones mútuas por el trabajo realizado y la alegría de haber puesto las bases de consenso necesarias para desarrollar en los próximos meses una ley del tiempo de vida cotidiana para Catalunya.

¡Un gran reto a conseguir  con el que  millones de personas saldrán beneficiadas!

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