¿Nos falta tiempo o racionalizar los horarios?

La semana pasada me invitaron a hablar sobre los horarios españoles en El Debate de Televisión Española de “La 1” que se emite también en el canal internacional. Es un gran paso que el tema de la racionalización de horarios alcance esa escala y el consenso de todos.

Compartí mesa de debate con José Luis Casero, nuevo presidente de ARHOE (Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles); Emilio Gallego, secretario general de la Federación Española de Hostelería; Cristina Almeida, especialista en Derecho de familia y laboral; Alberto Arranz, vicepresidente de la Confederación Española de Comercio, y Graciano Palomo, periodista y analista político.

En el debate (aquí y al final del post tenéis el link ¿Nos faltan horas?) se puso de relieve la necesidad de volver a Greenwich el huso horario que nos corresponde (vid. Post volver a Greenwich) que abandonamos en la II Guerra Mundial (2 de mayo de 1942) y no volvimos a él en julio del 45 como sí hicieron Reino Unido y Portugal. Otro objetivo es avanzar la hora de la comida a las 13:00 y reducir la duración a 1 hora para volver a trabajar a las 14:00 y acabar antes de las 18:00, como en el resto de Europa. También quedó clara la necesidad de avanzar el prime time de la televisión una hora (empezando por los telediarios a las 14:00 y a las 20:00, respectivamente), así como adelantar el horario de los partidos de fútbol.

No se trata de obligar a todos, sino de poner sentido común en los distintos sectores. Algún sector, como es el caso de los hospitales, necesita turnos las 24 horas, pero también ahí pueden racionalizarse los horarios. Lo mismo en el sector hotelero, en las zonas turísticas. Muchos se adaptan a los horarios extranjeros, ya que estos empiezan a comer a las 18:00 (67 millones de turistas visitan España cada año).

El sector comercial, también se beneficiaría del cambio de horario,  ya que se adelantaría su hora de cierre. Como dijo el vicepresidente de la confederación española de comercio, Alberto Arranz, el 87% de los consumidores no valora que los comercios estén abiertos en domingos y festivos. Respetar el descanso dominical forma parte de nuestra cultura. Son derechos que se han adquirido después de muchos abusos laborales y que vale la pena mantener.

Ya hay empresas y familias que están en el horario europeo, pero son excepción, porque van contracorriente. La propuesta es que se adelante el horario de comida y cena para aprovechar mejor el tiempo profesional y personal, de modo que el que vaya contracorriente sea el que cene a las 9pm o a las 10pm, que, por supuesto, ¡siempre podrá hacerlo!

En Cataluña seguimos en la etapa de sensibilización y demostración de los beneficios del cambio a través de algunos programas piloto en empresas. Del 8 al 12 de Junio, tendrá lugar la segunda semana de los horarios, aquí tenéis el programa. La tercera semana tendrá lugar en septiembre. Esta iniciativa nace como un espacio para sugerir y debatir distintas alternativas desde la ciudadanía, el tejido productivo y las instituciones públicas que faciliten un cambio estrutural y cultural.
Y vosotros, ¿cómo lo veis? ¿cómo lo vivís?

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Familia: ¿humana o post humana?

Humanos o post-humanos es el título de un libro (link) en el que participé con un artículo en coautoría con Maruja Morgas. En él se debaten desde diferentes puntos de vista (filosofía, antropología, derecho, ética, biología, economía, política…) las transformaciones radicales en nuestro cuerpo y mente, tanto por interacción como por integración, de tecnologías emergentes.

¿Cuál podría ser el alcance de estas invenciones tecnológicas y científicas aplicadas a los seres humanos? Se habla de modificar los genomas, el avatar genético humano…Lo cual nos lleva a la bioética y al límite de la ciencia y a las preguntas: ¿Qué es el ser humano? ¿Dónde ponemos el límite de lo posible y de lo humano? A nivel terapéutico está clara la ética pero y a nivel trans-humano o post-humano lo que llaman el camino de mejorar la especie humana….¿Es un camino sin salida? ¿Es ético? Qué problemas podría conllevar? ¿Realmente podemos ser mejores como especie? ¿Serían mejoras sólo para privilegiados? Aquí tenéis el booktráiler del libro por si estáis interesados en este tema…

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Ser feliz no se consigue con más capacidad o técnica, sino amando. Y a amar se aprende básicamente en la familia. Como decía San Juan Pablo II, el futuro de la humanidad se fragua en la familia.

Hoy es el Día Internacional de la Familia, según la ONU. Al hilo de esta reflexión sobre los límites de la ciencia y los seres humanos también está implicada la familia. La institución más valorada por los españoles y el resto de europeos está en crisis en Occidente. Y esto es grave pues, la familia, como decía Chesterton, es la célula de resistencia a la opresión y escuela de libertad, solidaridad y felicidad. Mi amigo Josep Miró i Ardèvol ante esta crisis propone en este artículo (link) que los poderes públicos reconozcan positivamente el matrimonio estable entre hombre y mujer, como mejor que otras estructuras familiares, pues ésta es la estructura que más reduce la pobreza infantil y femenina, posibilita la descendencia de manera natural, la capacidad de educarla, de disponer de capital social, de aportar una perspectiva dinástica basada en la solidaridad entre generaciones, y de generar externalidades positivas. Por ello, se necesita apoyarlo con ventajas sociales y económicas o fiscales y con formación antes del matrimonio civil (el canónico ya la tiene, aunque podría mejorarse) y una mediación ante las crisis matrimoniales.

El pasado martes tuvimos el placer de escuchar a la Dra. Natalia López-Moratalla, sobre la insistencia de eliminar el ciclo natural reproductivo de la mujer, con los óvulos y úteros artificiales, la maternidad subrogada, y la fecundación in vitro.

Habló de la falta de transparencia y, por tanto, de información sobre los problemas reales de estas técnicas. Congelar óvulos para retrasar la maternidad supone tener que acudir a la fecundación in vitro. Por tanto, es necesaria la información de cómo han ido evolucionando estas técnicas.

La mujer tiene una etapa de la vida naturalmente fértil que es de los 20 a los 35 años y a partir de los 37 esta fertilidad empieza a descender si aún no se ha tenido el primer hijo. El problema es que en España y Europa la edad del primer hijo se está retrasando por problemas socio-laborales, entre otras causas. Este planteamiento de vida hace que muchas mujeres tengan problemas de fertilidad y acudan a empresas de fecundación artificial.

Pero este retraso afecta a la salud de la mujer y al material genético del hombre y de la mujer. A nivel internacional, la fertilidad está descendiendo. Se calcula que hay 186 millones de personas con problemas de fertilidad. Las causas son en muchos casos la anticoncepción o enfermedades (como el SIDA y secuelas de los abortos en países más pobres).

Los óvulos están ya envejecidos a los 34 años, por lo que habría que congelarlos mucho antes. Pero no está demostrado que pueda garantizarse el éxito de la congelación ni el éxito de la fecundación in vitro. Aunque en España está prohibido, los óvulos se compran, por eso muchas donantes repiten y siguen “donando” sin ningún control. Esto crea graves problemas, entre otros de esterilidad, ya que la estimulación ovárica tiene sus riesgos.

Un tema que preocupa es el hecho generalizado (y no estudiado en España) del riesgo de salud de los hijos producidos por estas técnicas respecto a los engendrados: menos salud, mayor aparición de enfermedades muy poco frecuentes, más malformaciones.

Y es que las diferencias entre in-vitro y la fecundación espontánea son éstas: el ovocito de la mujer no está maduro cuando es fecundado in vitro, no hay selección natural de gametos como pasa en la fecundación natural, no existe relación con la madre la primera semana de vida, mientras estaría atravesando las trompas. Cuando el embrión es cultivado en el laboratorio en esos primeros días de vida, se pierde el intercambio de diferentes moléculas entre madre e hijo.

Después de la conferencia, una participante comentó que uno de los momentos más sensibles para la vida de una persona, a nivel epigenético, es desde el momento de la concepción hasta el séptimo día. ¿Es lo mismo estar dentro del útero de la madre que en una fría placa de laboratorio: en un ambiente artificial que puede dejar marcas en el embrión? Pues han empezado a surgir experimentos que demuestran implicaciones a nivel psicopatológico. La epigenética nos dice que el ambiente es fundamental, sobretodo en determinados momentos de la vida de una persona cuando es más sensible. Merece la pena el estudio del profesor Wolf Reik del Babraham Instititut of Cambridge(link)

Todo esto sin contar con los dilemas éticos de la subrogación. Una de las directivas presentes en el aula explicó que una de sus secretarias donaba óvulos para sacarse un plus al mes. Al cabo de unos años volvió a la clínica y vio una foto de un niño clavado a ella… La posibilidad de tener varios hijos no conocidos también plantea un dilema moral.

En  España dicen que hay 1400 nacimientos por vientres subrogados. Ya supera la cifra de las adopciones internacionales. En España no hay legislación favorable, pero una vez más no legistar ni sancionar es abdicar. El coste aproximado con mujeres en EEUU es de 120.000. En Grecia puede costar la mitad, ya que existe una cierta prevención frente a posibles madres en situación de vulnerabilidad. En este sentido, se ha organizado una nueva feria en Barcelona para todo el sector: clientes, donantes, clínicas sobre el vientre subrogado o de alquiler, e incluso una web danesa de venta de esperma(link) que lo envía a domicilio, inseminación artificial casera (link).

Tener un hijo es un deseo legítimo, pero ¿a cualquier precio? ¿Queremos familias post-humanas? Las consecuencias de la técnica y la ciencia no siempre están suficientemente estudiadas ni difundidas

Aquí tenéis un video sobre la red social más importante del mundo y una buena noticia: el Ministro Alonso aumenta la pensión de jubilación en función del número de hijos aportados a la sociedad. ¡Feliz Día Internacional de la Familia!
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El juego exterior: la gamificación y las redes sociales

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Álex López y Miguel Ángel Trabado

Ayer hablábamos del juego interior. Hoy hablamos del juego exterior. No sólo la gamificación entendida como el empleo de mecánicas de juego en entornos y aplicaciones no lúdicas, está cambiando el modo de aprender, sino también las redes sociales (de uso público, como Facebook y Linked-In, o de pago y uso interno en las organizaciones, como Zyncro), están cambiando sus propias reglas del juego.

Ambas tendencias están variando las formas de contratar, de evaluar, de gestionar reuniones y proyectos, y, consiguientemente, reduciendo la necesidad de tener a los empleados físicamente presentes en el lugar de trabajo.

El pasado mes de noviembre desde el ICWF organizamos sobre esta temática el foro “Innovación y Dirección de Personas: nuevas tecnologías y redes sociales” en el Campus de Barcelona de IESE Business School. Entre otras opciones se mostró la gamificación, como modo de potenciar la motivación, la concentración, el esfuerzo o la fidelización de los empleados.

Según explicó Mª Carmen Moneva, Directora de Desarrollo del Talento de INDRA, la gamificación supone una nueva y poderosa herramienta para formar y motivar a diferentes grupos de personas. Entre los beneficios que aporta destacan:
• Un 47% de aumento en la participación del empleado
• Un 22% de incremento en la fidelización a la Marca
• Un 15% más en reconocimiento de Marca
• Un 9% más de aumento de la motivación
• Un 7% de incremento en formación de los empleados

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Prof. Mireia Las Heras

En INDRA, empresa española presente en más de 100 países, se utiliza la gamificación en procesos de socialización, formación y selección del talento. Para atraer talento joven, su proyecto Future Minds aporta un beneficio colateral de reconocimiento de marca por los impactos en prensa. En el juego Future Minds participan Universidades de Europa, América, Asia y Oceanía. Los estudiantes deben resolver enigmas basados en proyectos reales de la compañía. Todos los miembros del equipo ganador reciben una oferta de trabajo en INDRA en el país que cada uno elija.

El cambio de paradigma tecnológico

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Los ponentes

Miguel Angel Trabado, Regional Head of PPS South Europe & Latin America en Henkel y uno de los “Top Marketing Professors on Twitter” de la prestigiosa revista Social Media Marketing Magazine, glosó cómo los avances tecnológicos en inteligencia artificial, robótica, impresión 3D y conectividad supondrán un cambio radical en pocas décadas. En ese punto de inflexión, la explosión de inteligencia artificial será tal que la tasa de innovación crecerá de forma exponencial. Miguel Ángel nos hizo considerar cómo las empresas que quieran explotar todo el potencial de la tecnología y las redes sociales, deberán adoptar un plan de Social Business, basado en un análisis “extrospectivo” e introspectivo para reevaluar modelos organizativos, estrategias, y procesos, transformando el concepto “Social” en un enfoque de 360º que nos permita llegar a todos los stakeholders, empezando por los propios colaboradores.

Las Redes Sociales son medio de difusión del Branded Content y deben ser el pilar principal en el que se base cualquier programa de atracción de talento y de fidelización de clientes. Miguel Angel, facilitó numerosas pistas de cómo comprometer a clientes externos e internos con la misión de la empresa.

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Miguel Ángel Trabado

Por su parte, Alex López, Fundador de Sartia Retail Meeting Point, Social Selling & Trainer on LinkedIn en IESE, y multinacionales de varios sectores, nos habló de cómo las redes sociales se han perfilado como una extraordinaria herramienta para los profesionales de selección y comunicación. Alex compartió ha aprendido en su amplia experiencia en las redes sociales: difundir contenido específico y de valor en la red. Este conocimiento le ha llevado, a participar en estudios y análisis de mercado con diversas entidades, y a tener un panel de comunicación propio con miles de seguidores. Además Alex nos recordó cómo el poder real de esta red no está en las personas a las que conoces, sino en las personas que ellos conocen.

La jornada contó además con la presencia de Jose María Roura, abogado especialista en Derecho de la Comunicación y Tecnologías de la Información, Alejandro Oller Artigas, Managing Consultant en Atos Consulting, y la profesora Mireia Las Heras del IESE Business School y directora académica del ICWF.

El próximo 27 de mayo tendrá lugar una nueva edición de dicha Jornada en el IESE Campus de Madrid con la presencia de los citados ponentes a los que se incorporará un representante de Correos de España. En este link tenéis el programa y el formulario de inscripción.

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