La empresa, clave para salir de la crisis

España encabeza la lista de países europeos donde más trabajo se ha destruido: 3,3 Millones de puestos de trabajo desde 2007 (link). Un dato aún más relevante es que han desaparecido más de 500.000 empresas desde entonces (link). España también encabeza la lista de destrucción del sector industrial en Europa. Entre las dos primeras causas están la falta de financiación y la morosidad. (link)

Algunos de los participantes a la sesión del Foro Alavés

Algunos de los participantes a la sesión del Foro Alavés

La prioridad del Gobierno actual y de los precedentes siempre ha sido la creación de empleo, pero muchas veces se olvidan que hay que apoyar sobre todo al pequeño y mediano empresario que es el que lo crea. No se trata sólo de facilitar el emprendimiento, como se está intentando favorecer actualmente, sino también facilitar que las empresas creadas puedan subsistir y ser sostenibles en el tiempo.

El papel de la empresa en la sociedad es vital. Es la institución que más influye en la vida de la gente: deciden los horarios, genera riqueza y la reparte… Los empresarios son quienes generan puestos de trabajo y hacen esfuerzos  por mantener a los trabajadores y sus familias, aunque éstas no sean siempre conscientes de dicho esfuerzo. Sin embargo, tanto las empresas como los empresarios están hoy muy poco valorados, también en los medios de comunicación. Muchas veces olvidados, sino denostados.

Una mayor conciencia de la importancia de las empresas debería llevar a los Gobiernos a facilitar tanto su creación como su gestión con ayudas de todo tipo (legales, económicas, fiscales, sociales) para mantenerlas vivas en tiempos difíciles.

En la mesa, José Carlos Tena, Presidente del Foro Alavés y Javier Nanclares, subdirector del Instituto Empresa y Humanismo

Con José Carlos Tena, Presidente del Foro Alavés y Javier Nanclares, subdirector del Instituto Empresa y Humanismo

Ayer miércoles 28 de enero, impartí la conferencia: “Liderando el cambio: Los 9 elementos de la empresa sostenible” en el Foro Alavés de Empresarios, chapter  en Vitoria del “Instituto Empresa y Humanismo” de la Universidad de Navarra. Encontré un auditorio de empresarios y directivos muy en línea con la visión de la empresa antropológica. Grandes profesionales con valores y principios que guían su toma de decisiones a pesar de una legislación y un poder sindical no siempre alineados con dicho paradigma.

Sirva este vídeo como homenaje al empresario (y a sus directivos), que cada dia luchan y se levantan para seguir construyendo una empresa, y que al igual que el padre del protagonista, no sólo su esfuerzo carece del reconocimiento, sino que sufren rechazo y burla… Con el tiempo se descubre la verdad  y las consecuencias del buen hacer del padre.

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Mirar al mundo con ojos de Mujer

IV Conferencia Mundial de la Mujer

IV Conferencia Mundial de la Mujer

Este fue el lema de las asociaciones de la Cuarta Conferencia Internacional sobre la Mujer de Beijing, en 1995. Animada ya entonces por los directores del IESE, tuve la suerte de participar en ese gran evento, al que asistí con mi marido. En este 2015 se celebran los 20 años de dicha conferencia. (link a las conferencias de la ONU).

Una de las conclusiones (link) fue que al mundo social, político y económico, le faltaba la visión femenina. Hombre y Mujer son dos modos de ser persona, llamados a complementarse. Por ello, el avance de la mujer en estas esferas era y sigue siendo tan importante. Es lo que se ha venido denominando el “empoderamiento de la mujer”. A lo largo de estos años, hemos visto que este empoderamiento no puede comportar la masculinización de las mujeres, porque entonces no se consigue lo que se pretendía: construir un mundo más humano con la participación corresponsable de ambos.

Con este objetivo, hemos estado trabajando con mujeres desde el ICWF y desde todas nuestras actividades en el IESE Business School, durante los últimos 20 años.
Aquí podéis ver mis primeros escarceos, en lo que se llamaba Boletín de Antiguos Alumnos del IESE en 1984, con el artículo “La mujer y el trabajo(link), y otro del año 1995, con el artículo “¿Pintamos algo las mujeres en el mundo empresarial?(link), justo a la vuelta de la Conferencia de Beijing. (¡No vale reirse de las fotos!, como podéis ver ya he echado raíces…).

Desde la ONU se pide que el 2015, Beijing+20, sea un año dedicado a los derechos de las mujeres. El Consejo exhortó a los Estados Miembros de la ONU a llevar a cabo exhaustivas evaluaciones nacionales, y alentó a las comisiones regionales a llevar a cabo exámenes regionales en torno a estos derechos. Serán  interesantes las conclusiones que se debatirán en Nueva York durante la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer (link) del 9 al 20 de marzo de 2015,  en la que participamos el año pasado (vid. post anterior “Las 3 Fs para el avance de la mujer en la ONU”).

Las mujeres en los Consejos de Administración son uno de los ámbitos en los que se ve necesaria y muy conveniente dicha complementariedad, no sólo por diversidad, sino por negocio (ver antiguo post de este tema “Cuota o negocio”). Tomando como ejemplo Londres, ciudad de negocios por antonomasia, a pesar de las políticas de retención del talento, las mujeres seniors van abandonando sus carreras ejecutivas en números considerables, hasta hablar de “Sexismo en la City” (Link al artículo del Financial Times): sólo una de cada 5 personas seniors es mujer en la City. Para remediar la ausencia de mujeres, en sus recientes declaraciones al Financial Times, Ana Botín, Presidenta del Banco Santander, propone la necesidad de que en los procesos de selección final o terna, haya al menos una mujer, lo que en la actualidad no pasa. Enhorabuena porque estas declaraciones son las que van creando opinión y cambiando hábitos necesarios.

Ana Patricia Botín en Davos

Ana Patricia Botín en Davos

Ana Botín se encuentra ahora en Davos, en el World Economic Forum, donde a pesar de los esfuerzo de los organizadores por intentar imponer una cuota de mujeres a las corporaciones participantes, este año sólo asisten el 17 % de mujeres (link).

El próximo 3 y 4 de febrero,  en el Campus de Madrid, empezamos la V edición del Programa Enfocado del IESE para Mujeres consejeras o Consejables (link) que quieran profundizar su formación para aportar más en los Consejos de Administración, actuales o futuros, creando sinergias positivas, que afecten a los 3 balances de la empresa: el económico-financiero, el social y el medio ambiental.

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Lo primero es lo primero….

Primera Audiencia Real de 2015 con ARHOE

La primera audiencia que han concedido los Reyes de España en el 2015 ha sido al Comité Ejecutivo de ARHOE (Asociación para la Racionalización de los Horarios españoles) del cual formo parte como directora del ICWF del IESE. Esto nos anima, porque creemos firmemente que los horarios es lo primero que se debería cambiar en España en este 2015, por el bien de todos. Era la segunda vez que conversaba con el Rey Felipe VI, quien vino al IESE siendo príncipe en el 2003, y ya entonces comentó su preocupación por la ecología medio ambiental. Entonces aproveché para introducir el tema de la ecología humana. Conocí a la Reina cuando siendo aún princesa en el 2008, vino a inaugurar nuestra conferencia sobre “Construyendo una sociedad sostenible” en el campus del IESE en Madrid (post anterior “Felipe VI y el  IESE: nuevo rey, vieja relación”). Ya entonces manifestó su preocupación por el tema de los horarios y la conciliación. Ambos reyes estuvieron muy interesados en el tema de nuestra audiencia, ya que también son padres trabajadores y viven la dificultad de la conciliación en el día a día, y tanto el rey como la reina procuran llegar lo antes posible a su casa para estar con sus hijas.

Fue el viernes 9 de enero cuando acudimos al Palacio de la Zarzuela los 20 miembros de la Junta. Aquí tenéis la lista de los asistentes (entre ellos Dña. Carmen Quintanilla, Presidenta de la Comisión del Congreso que lidera este tema) y aquí las palabras del Presidente de ARHOE, D. Ignacio Buqueras.

Hablando de horarios, a las 11 y dos minutos empezamos a comentar cuál sería la causa del leve retraso de los Reyes. A las 11 y 3 minutos supimos a qué se debía: una llamada del Presidente de Francia tras los atentados de París. Los 55 minutos que estuvimos conversando con los Reyes se iniciaron con el saludo y la foto de protocolo, así como con la entrega de un lingote dorado, como símbolo del adagio “El tiempo es oro” y una pulsera de plástico amarilla con el símbolo de ARHOE y la leyenda: “AROHE, horarios racionales ya”, que nos había sugerido un año antes la Reina, siendo aún Princesa, para que la iniciativa tuviera un mayor eco en la sociedad. Si quéreis adquirir una o varias pulseras amarillas, las podéis solicitar enviando un mail a: info@horariosenespana.com.

Esta misma mañana en el Palacio Real, en el acto de entrega de los Premios Nacionales de Investigación a los galardonados (entre los galardonados, Jesús Prieto, catedrático de la Universidad de Navarra investigador de la Clínica UNAV y del CIMA (ver link)), ambos reyes lucían sendas pulseras, simbolo que ya está teniendo gran impacto en los medios (ver “La Reina se apunta a la racionalización de horarios”).

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Los Reyes con la pulsera de ARHOE

La conversación fue muy distendida y constructiva, yendo de argumento a cotra-argumento y profundizando en las causas de la situación presente y las múltiples consecuencias positivas del cambio. Cierto que no está entre los objetivos prioritarios del Gobierno, porque la prioridad ahora es la creación de empleo, pero también el cambio horario ayudaría a construir empleo, ya que dejaría más tiempo libre a los trabajadores para consumir en ocio, cultura, deporte,… y para poder tener hijos (consumidores ab initio) y educarlos, algo imprescindible para mejorar la ecología humana. Habría que empezar por ponernos en hora con el sol, es decir, volver a nuestro uso horario: el de Greenwich. Ante el comentario de uno de los asistentes de que los canarios se opondrían porque perderían el latiguillo radiofónico y televisivo tan importante para el turismo (“Una hora menos en Canarias”), el Rey espetó: si así fuera, entonces podrían decir “¡Y también en Canarias!” . Pero no será necesario porque ya aclaramos, que el siguiente meridiano empieza en el este de Galicia, por lo cual aunque se cambie el uso horario en la Península, siempre será “una hora menos en Canarias”. También les recordamos como decíamos en un anterior post “Volver a Greenwich: nuestra casa”, que sólo con no cambiar los relojes el 29 de marzo de 2015, ya habríamos vuelto a nuestra casa…

A Sus Majestades les interesó mucho poder contar con datos que pudieran ayudar a cambiar la visión del tema y nos pidieron poder contar con información que pudiera ayudar a empresas que ya han hecho esfuerzos para mejorar los horarios y que han mejorado la productividad, la siniestralidad, el absentismo, la rotación, la natalidad… Y allí estaba Iberdrola, patrona de nuestro centro de investigación, cuyo director general de RRHH, D. Ramón Castresana explicó su experiencia tras compactar la jornada laboral de toda la plantilla, empezando entre las 7 y las 7 media y acabando entre las 3 y 3 y media de la tarde.

Como escribimos en otro post, el cambio debería hacerse adelantando la hora de comer a las 13.00, dejando sólo una hora para ese menester, volviendo a las 14.00 a trabajar y saliendo no más tarde de las 18.00. También hay que adelantar las noticias en TV y los Programas nocturnos. La TV1 ha empezado a tomar conciencia avisando a los ciudadanos de los programas que acaban antes de las 12 de la noche. ¡Bravo! Por algo se empieza…

Durante la Audiencia con los Reyes, aproveché también la ocasión para comentar que en Cataluña desde la Asociación de la sociedad civil para la Reforma Horaria, de la que también soy miembro de la Junta, se están tomando muy en serio el tema, ya que depende directamente de Presidencia del Gobierno catalán. En estos días están llevando a cabo las comparecencias de las diferentes “palancas” para el cambio imprescindible (educación, cultura, empresas, sindicatos, comercios, Administración Pública, medios…). El Gobierno de Catalunya se ha comprometido con esta iniciativa en un acuerdo de Gobierno el 18 de marzo de 2014,  para lograr el cambio de hábitos de modo integrado para 2016,  a la vuelta de las vacaciones estivales, para adecuarlos a los estilos de vida que favorezcan el bienestar de las personas y la buena convivencia. En síntesis, consiste en facilitar que el tiempo  del almuerzo se avance una hora para situarlo alrededor de las 13:00 y que la cena se sitúe alrededor de las 20.00, de manera que al final del día se recuperen las dos horas que nos distancian del modelo horario habitual del resto de Europa.

Aquí en este link tenéis el resumen de las últimas audiencias, que RTVE va recogiendo. El resumen de nuestra audiencia queda recogida a partir del minuto 17:00.

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